日前,從一號(hào)煤礦傳來喜訊,9月份,一號(hào)煤礦選煤廠累計(jì)生產(chǎn)精煤16.58萬噸,再次刷新了該礦精煤月產(chǎn)量的歷史紀(jì)錄,為一號(hào)煤礦日漸回暖的煤炭銷售又添了“一把火”。
今年以來,面對煤炭市場困境,一號(hào)煤礦緊緊圍繞“苦練內(nèi)功,降本增效”的主旨,結(jié)合實(shí)際,從設(shè)備、工藝和人員等方面大膽實(shí)踐,千方百計(jì)地探索增效途徑。通過鏟除工藝“絆腳石”,借助系統(tǒng)改造,在穩(wěn)步提升入洗能力的同時(shí),不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品附加值,將原煤吃干榨盡,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化;架起安全“高壓線”,繼續(xù)推行選煤廠安全管理十條紅線和“三違”處罰返回制度等特色安全管理,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航;打破機(jī)電“大鍋飯”,將機(jī)電車間分為機(jī)修和電修兩個(gè)車間,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化管理;醫(yī)好檢修“頭疼病”,通過優(yōu)化創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了多處生產(chǎn)應(yīng)急方案,并將一些耗時(shí)耗力的大中修項(xiàng)目巧妙地轉(zhuǎn)化為日常檢修項(xiàng)目,為檢修工作贏得了充分的時(shí)間;牽住生產(chǎn)“牛鼻子”,在煤質(zhì)、裝運(yùn)和倉位等方面出現(xiàn)棘手問題時(shí),憑借強(qiáng)大的系統(tǒng)優(yōu)勢和豐富的生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)、靈活地調(diào)整生產(chǎn)模式,維系了生產(chǎn)的正?;幻瀹a(chǎn)能“分水嶺”,通過加強(qiáng)煤質(zhì)檢測和技術(shù)管理,在保證煤質(zhì)的前提下,最大限度地提高了精煤產(chǎn)率,使其成為選煤廠增產(chǎn)增效的又一途徑;培養(yǎng)崗位“多面手”,將現(xiàn)場授課和輪崗學(xué)習(xí)有效地結(jié)合起來,形成了務(wù)實(shí)的教育模式,培養(yǎng)出了一大批多能、實(shí)干型人才,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障;堅(jiān)持科技創(chuàng)新,爭創(chuàng)效益最大化。選煤廠通過征集職工金點(diǎn)子、技術(shù)創(chuàng)新改造,不斷對生產(chǎn)工藝、裝備進(jìn)行小改小革。不斷提高了精煤質(zhì)量和產(chǎn)量。為完成全面安全生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障。 (楊忠烽 段倩)
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