8月11日上午,公司副總經(jīng)理王鵬飛深入瑞能煤業(yè)106綜采工作面,檢查該礦安全、生產(chǎn)及“五精”崗位(現(xiàn)場)管理等情況,并對該礦提出要求,提升安全基礎(chǔ) 強化安全管理。
在106工作面,王鵬飛先后察看了運輸順槽頂板管理、超前支護管理、工作面“三平一直”及采煤設(shè)備維護管理等情況,在機尾向當班瓦斯檢查員閆亞軍詳細詢問了采煤工作面瓦斯監(jiān)測的地點、方法、二氧化碳測算方法及當班瓦斯檢查情況,叮囑閆亞軍一定要將現(xiàn)場瓦斯檢查作為重點,要通過加大對重點環(huán)節(jié)的檢查力度,確保工作面的安全生產(chǎn)。
檢查過程中,針對瑞能煤業(yè)現(xiàn)場管理工作,王鵬飛指出,前段時間由于工作面地質(zhì)變化,對現(xiàn)場管理提出了挑戰(zhàn)。瑞能煤業(yè)經(jīng)過努力逐步走上正軌,今后要從人員素質(zhì)、設(shè)備操作、文明衛(wèi)生等方面下功夫,提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。
升井后召開了專題會議。會上,礦業(yè)公司安監(jiān)部通報了檢查過程中存在的問題,并對該礦干部走動式管理和“一通三防”管理提出了要求。
王鵬飛強調(diào),要通過抓好重大災(zāi)害治理,加強隱患排查,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要將人員和設(shè)備作為安全檢查的重點,這樣才能更好地保證礦井安全生產(chǎn)。
王鵬飛針對下一階段工作提出要求,一是要做好基礎(chǔ)管理工作。通過“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建、職工素質(zhì)提升、“雙述”等措施,讓職工知道干什么、怎么干、如何干好,從而提升職工整體素質(zhì)。二是要提高安全管理質(zhì)量。要將安全管理列為菜單,逐項進行對照,強化監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著問題下井,解決實際問題,增強實效性?!拔寰睄徫唬ìF(xiàn)場)創(chuàng)建工作要有重點、穩(wěn)步推進,把每個要素做實、做真。三是要嚴抓新煤礦規(guī)程的貫徹落實。要加強全礦干部職工的培訓(xùn)力度,通風、地測、采煤等專業(yè)有針對性的學習。四是要加強安全監(jiān)管力度,對發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理。(何明偉)
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