本網(wǎng)訊 8月11日，公司黨委副書記、總經(jīng)理師永貴深入二號煤礦、雙龍煤業(yè)進行實地調(diào)研，對兩礦的物資供應(yīng)工作進行指導(dǎo)。
在二號煤礦代儲庫房內(nèi)，師永貴詢問了生產(chǎn)設(shè)備、物資的儲存情況，并詳細(xì)了解了該庫房主要設(shè)備物資的詳細(xì)參數(shù)、適用范圍，在塊煤倉聽取了相關(guān)負(fù)責(zé)人對塊煤系統(tǒng)運行及煤炭銷售情況的詳細(xì)介紹。
師永貴指出，二號煤礦要進一步增加代儲代銷物資的種類數(shù)量，加大成本管控力度，對所有物資注明廠家、產(chǎn)地、價格，由區(qū)隊自己來選，擇優(yōu)而用，把成本管控落到基層，真正實現(xiàn)降本提效全員參與，節(jié)約開支共渡難關(guān)的目標(biāo)。 另一方面，要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分利用塊煤倉系統(tǒng)，保證效益，及時發(fā)現(xiàn)和解決運行中存在的問題，保證系統(tǒng)運行正常。
在雙龍煤業(yè)，師永貴實地查看了該礦新修的供應(yīng)庫房及周邊環(huán)境，一邊檢查一邊指導(dǎo)物資管理工作。他要求雙龍煤業(yè)要進一步加強供應(yīng)部環(huán)境衛(wèi)生治理工作，改善工作場所環(huán)境，營造良好的工作氛圍；要嚴(yán)格按照“五精”崗位現(xiàn)場管理要求，規(guī)劃內(nèi)部格局和區(qū)域，對設(shè)備、配件實行分類擺放，加強新配件的保養(yǎng)工作；要強化降本增效、修舊利廢工作，合理處置回收的廢舊物資，加快廢舊物資流轉(zhuǎn)效率，推動礦井材料管理的規(guī)范化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。（史 灝 劉美迎）
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