本網(wǎng)訊 8月2日，公司黨委書記、董事長范京道深入二號煤礦，就該礦安全生產(chǎn)和采掘接續(xù)工作進行調(diào)研。公司辦公室負責同志以及二號煤礦、生產(chǎn)服務分公司相關負責人陪同。
下午3點，范京道一行乘車先后深入該礦416工作面輔運巷、膠帶巷和412工作面檢查工作。在416工作面輔運巷，擔任掘進任務的生產(chǎn)服務分公司綜掘一隊正在交接班，范京道同職工一一握手，詳細詢問了他們的生產(chǎn)生活情況，肯定了生產(chǎn)服務分公司綜掘一隊進入二號煤礦以來的工作，叮囑大家要盡快融入黃陵礦業(yè)公司管理，確保安全生產(chǎn)。
“生產(chǎn)服務分公司在新隊伍、新環(huán)境、新工藝的特殊情況下干出了一番新成績，沒有辜負公司的期望，生產(chǎn)服務分公司大有希望?！痹诓榭戳?20m成形巷道后，范京道給予了充分肯定。
范京道強調(diào)，生產(chǎn)服務分公司成立不久，整個隊伍還處在成長初期，各項工作要逐步進入狀態(tài)。綜掘一隊人員構(gòu)成較為復雜，職工要發(fā)揚原蒼村煤業(yè)、瑞能煤業(yè)不畏艱難、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)，尤其要充分發(fā)揚融入到黃陵礦業(yè)后積極進取、開拓創(chuàng)新的作風，積極投入到生產(chǎn)工作中。要加強與二號煤礦掘進隊對標，學習他們“五精”崗位（現(xiàn)場）管理的經(jīng)驗和做法，取長補短，不斷提升區(qū)隊管理水平。同時，要用三個月時間做好磨合工作，確保安全生產(chǎn)，為下一步工作全面開展打好基礎。
范京道指出，轉(zhuǎn)崗和劃轉(zhuǎn)的職工到生產(chǎn)服務分公司之后能很快的進入角色，以一種新的精神面貌投入工作，融合的非常好，這一點令我非常感動。生產(chǎn)服務分公司要從抓安全生產(chǎn)入手，加快推進“五精”崗位（現(xiàn)場）管理，不斷提高員工素質(zhì)，逐漸適應目前的作業(yè)環(huán)境和裝備水平。廣大職工在新的工作崗位要嚴格遵守作業(yè)規(guī)程，認真執(zhí)行安全規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)的各項管理制度，強化紅線意識，守住安全底線，把生產(chǎn)工作做好。創(chuàng)業(yè)初期，礦業(yè)公司將努力創(chuàng)造有利條件支持生產(chǎn)服務分公司工作，對新隊伍在建設初期的每個階段，公司都將給于政策方面的支持和幫助。
范京道強調(diào)，通過半年多的運行，現(xiàn)在回過頭來看，成立生產(chǎn)服務分公司逐漸替代外協(xié)單位這個決策是正確的，是可行的。生產(chǎn)服務分公司第一屆領導班子一定要精誠團結(jié)，嚴以律己、真抓實干，樹立起良好的作風形象，起好頭、帶好路、開好局，圍繞礦業(yè)公司“綠色強企夢想”帶領大家創(chuàng)造新的業(yè)績。廣大職工要繼續(xù)發(fā)揚煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的作風，緊緊圍繞“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神，不斷提升思想認識，牢固樹立“安全至高無上”理念，不斷提升自身素質(zhì)，規(guī)范自身行為，通過辛勤勞動和不懈努力，創(chuàng)造更好的明天，實現(xiàn)自我的華麗轉(zhuǎn)身，生產(chǎn)服務分公司大有希望。
在416膠帶巷，范京道認真查看了安全管理、質(zhì)量標準化、精細化、頂板管理等情況。在看到該隊“3+1”班組卓越管理法時，他認為該管理法降低了職工勞動強度，提高了工作效率，并指出掘進二隊僅85人的隊伍在兼顧災害治理的同時，能每月完成350米的掘進任務，體現(xiàn)了“3+1”班組管理法的科學性和可行性，叮囑該隊要將這些好的做法進行不斷總結(jié)完善和現(xiàn)場落實。
當天下午，412工作面閉采工作剛剛結(jié)束，在看到工作面“五精”崗位（現(xiàn)場）展示和整齊規(guī)范的閉采現(xiàn)場時，范京道認為412閉采工作體現(xiàn)了精細化，是公司“五精”崗位（現(xiàn)場）管理的成果。同時，范京道還觀看了職工“三功兩素”功力演示，對該隊液壓崗職工李廣書蒙眼拆裝閥組的功力展示給予表揚，特別是對拆裝工具的自主革新給予肯定，并要求二號煤礦要把這些革新申請專利，進行推廣使用。在運輸機頭，范京道駐足觀看運輸機七步精優(yōu)檢修演練，對定點停車和水洗鏈接環(huán)的工藝流程進行了點評和認可。同時，他對412閉采工作的工程質(zhì)量和工程進度以及職工表現(xiàn)出來的良好精神風貌給予了充分認可。
“精細化、規(guī)范化管理以及不斷提升的職工素質(zhì)，體現(xiàn)出了干部職工真抓實干的良好精神面貌和敬業(yè)精神，更體現(xiàn)出了黃陵礦業(yè)深厚的發(fā)展軟實力。”范京道對二號煤礦的工作及干部職工展現(xiàn)出來的精氣神給予充分肯定。他指出，二號煤礦將真抓實干體現(xiàn)在工作態(tài)度上，體現(xiàn)在工作成果上，體現(xiàn)出較高的管理水平和職工素質(zhì)，希望二號煤礦再接再厲，繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。
針對二號煤礦當前的工作和今后的發(fā)展目標方向，范京道提出兩方面要求：一是要著眼當下，抓好礦井安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)是永恒的主題，抓安全工作首先要體現(xiàn)在“嚴”字上，要嚴在干部，嚴在過程，嚴在細節(jié)。管理干部一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，總結(jié)成功經(jīng)驗，在生產(chǎn)過程中，對標準、工序、工藝嚴格按照要求執(zhí)行，杜絕習慣性違章，狠抓細節(jié)，圍繞“堅持問題導向，強化安全自覺”這個主題思考，在安全問題上，要能認識、提出、分析和解決問題，觸類旁通，舉一反三，嚴防死守。從思想上想安全、會安全、能安全、保安全。同時要經(jīng)營人心，凝心聚力，把職工的冷暖安危放在心上，通過“三功兩素”修煉、“雙述”等一系列活動提高職工素質(zhì)，打牢安全基礎，確保二號煤礦長治久安；二是要堅定不移的把二號煤礦打造成為全行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范。唯有堅持創(chuàng)新，企業(yè)才有希望。在今年的董事會上，明確了要“打造全國煤炭行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范”的“十三五”目標愿景，二號煤礦要有這種勇氣和擔當。首先要體現(xiàn)在管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新上，從提升職工的素質(zhì)開始，如果所有職工都達到“三功兩素”展示的程度，管理的成本自然就降低了，管理難度也就減少了，安全就有了保證，企業(yè)發(fā)展也就更有希望了。要用一種大格局的思維，站得更高、看得更遠、想得更開闊、做得更好，精心謀劃“十三五”各項工作，務實勤奮，為企業(yè)發(fā)展殫精竭慮，盡職盡責。從干部職工的素質(zhì)，從精神面貌入手，圍繞管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，真抓實干，力爭取得更好的成績。
范京道指出，要發(fā)揮“兩學一做”學習教育在創(chuàng)新中的重要作用，與企業(yè)文化建設形成“一體兩面”，充分發(fā)揮二號煤礦黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圍繞中心，明確方向，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保障和智力支持。
晚上19點30分升井后，范京道又組織召開了二號煤礦接續(xù)工作部署會，確定了二號煤礦下一步采掘工作接續(xù)方向和重點工作。公司副總經(jīng)理唐恩賢、梁平參加會議，并對接續(xù)工作人員配置、技術培訓、設備管理、系統(tǒng)完善等工作提出了具體要求。（王計昆 鄧濤 史灝）
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