“一個區(qū)隊的材料管理就是要‘摳門’一些,不能什么都投入新的,要把錢用在該用的地方,其實說到底,這也是為了全隊職工的利益著想,材料上‘摳’一點,效益才能更多一點嘛……”說這句話的人就是瑞能煤業(yè)采煤隊材料員李樹虎,也就是大家口中提到的那個“摳門”的材料管理員。
剛剛走到采煤隊的材料庫門前就能聽到李樹虎說:“小李,看看你們?nèi)拥舻穆萁z,我順手拾起來了?!崩钆笈蟛灰詾槿坏恼f:“不就是兩條銹螺絲嘛,有什么稀奇的,卸時太不好卸了,用新的多省力?!笨吹嚼钆笈筮@般表現(xiàn)李樹虎不高興了“這些螺絲用油浸一下還可以用,怎么能扔掉呢?太可惜了?!毙±顫M不在乎地回答,“咱隊這么大,還差這兩條銹螺絲。”?!敖o你們說過多少次了,節(jié)支降耗要從點滴做起,如果是你家的,你會這樣扔嘛……”李樹虎說著把這兩條螺絲裝進了他隨身帶的工具包里朝著庫房走去。
說到摳門,那可不是空穴來風,在擔任采煤隊材料員期間,為抓好材料管理,他都在礦上住,幾乎整月都沒有回過家,對材料管理加強材料的領(lǐng)批制度,由使用人申請,隊領(lǐng)導申批后自己嚴格把關(guān),確保材料的合理發(fā)放。他一方面加強修舊利廢,今年以來,經(jīng)他從廢料庫堆里挑出來,從新整修的鎦子刮板及鎦子鏈就有50多串、修理鎦子槽20多節(jié),把退下的材料能修復的一律修復使用。另外,還實行了以舊換新,以壞換新制度,加大材料回收率;并堅持做到一物、一卡、一對賬,減少了材料浪費和流失現(xiàn)象。他經(jīng)常下井跟蹤落實材料的使用,走到工作面沿途總是把小道釘、鐵絲、螺絲、廢刮板等廢料撿起來,就連過去的爛風筒,心細的李樹虎把它加工成了一個個工具包,發(fā)給修理工們……就這樣,廢物在該隊能利用都利用上了,為礦節(jié)省了大量材料費。
用他自己的話說:“我只是覺得那些能用的不用,就是一種浪費,大家都說我摳,可能也是因為這個原因吧!”(何明偉)
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