6月7日下午，機(jī)電公司召開了2016年上半年班組長座談會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)精神，總結(jié)了該公司過去一年班組建設(shè)工作，部署了下半年班組建設(shè)，13名班組長分別做了工作心得交流，并就班組建設(shè)提出了意見建議。
會(huì)上，榮獲礦業(yè)公司“十佳班組長”稱號(hào)的盛紅杰同志做了班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)介紹，供電所就班組長“公推公選”進(jìn)行了總結(jié)交流，播放了優(yōu)秀班組班前會(huì)錄音資料。
“班組長作為班組的帶頭人，肩負(fù)的工作具體而復(fù)雜，不但有生產(chǎn)方面的任務(wù)，也有管理方面的任務(wù)。一是班組長要做好自我管理，樹立榜樣。二是注重績效考核方式的創(chuàng)新優(yōu)化。三是運(yùn)用親情管理，形成全員參與安全管理良好氛圍。四是注重員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，給員工搭建成長平臺(tái)。”榮獲礦業(yè)公司“十佳班組長”稱號(hào)的盛紅杰就自己的經(jīng)驗(yàn)與大家展開了探討。
“我們班組在日常管理工作中，特別注重職工的技能培養(yǎng)，通過日常工作中的輪崗操作，培養(yǎng)出了一大批一職多能型人才，使他們成為業(yè)務(wù)上的多面手，工作中的骨干力量。”機(jī)電總廠支架班副班長曲志明說到。
“為了適應(yīng)數(shù)字化建設(shè)，加強(qiáng)變電所整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們希望信息中心能夠?qū)χ蛋鄦T進(jìn)行信息通訊方面的培訓(xùn)?！?來自供電所西峪變電站的站長趙琦接著說到。
“我們?cè)谌粘９ぷ鞯陌才怕鋵?shí)過程中，要盡量讓各個(gè)崗位職工獨(dú)立自主的去完成工作，培養(yǎng)職工自主管理的能力和素質(zhì)?！毙畔⒅行木W(wǎng)路維護(hù)班班長高艷東強(qiáng)調(diào)到。
大家各抒己見，踴躍發(fā)言，既亮出了班組管理過程中的“寶典”，又念出了管理過程中的“難經(jīng)”，整個(gè)會(huì)議在一種輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行。
最后，該公司黨委副書記王朝陽就各班組長在班組管理過程中存在的問題進(jìn)行答疑解難，同時(shí)對(duì)班組長提出“做學(xué)習(xí)的表率，做安全的表率，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率，做降本增效的表率，做勇于擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省蔽鍌€(gè)要求，希望各班組長切實(shí)負(fù)起責(zé)任，為班組建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量。黨委書記侯慶斌對(duì)公司近幾年班組建設(shè)工作方面取得的成績表示肯定，就班組長如何安排工作，結(jié)合自身班組管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)，引導(dǎo)各班組長在班組管理過程中不斷創(chuàng)新管理模式，激發(fā)班組活力，使公司班組管理建設(shè)工作更上臺(tái)階。（李 超）
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