本網(wǎng)訊 “李部長年輕肯干,專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),但是在語言表達(dá)、管理水平、工作創(chuàng)新上還有待提高?!?在2月23日生活服務(wù)分公司召開的副處級(jí)管理干部民主生活會(huì)上,人力資源部部長直截了當(dāng)?shù)闹赋霭踩夹g(shù)部李部長在日常管理工作中的不足。
“自己與身邊的同事交流、溝通不夠,沒有及時(shí)、全面的了解職工生活情況和身體狀況。今年一名職工因突發(fā)心臟病去世,我作為他的直接領(lǐng)導(dǎo),未能及時(shí)提醒他提前看病,是我的失職?!蔽飿I(yè)管理中心主任在自我剖析中自責(zé)的說到。
“物業(yè)管理工作與礦區(qū)每一位職工息息相關(guān),作為物業(yè)管理中心主任,要在不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)落實(shí)力度,對(duì)于職工反映的意見及時(shí)處理,并能將處理結(jié)果及時(shí)反饋給職工,不斷提高職工滿意度?!秉h群部部長向物業(yè)管理中心主任提出了意見和建議。
大家圍繞黨建、安全技術(shù)管理、物業(yè)管理、人力資源等各方面工作,直截了當(dāng)交換意見,既主動(dòng)找出自己的問題,也誠懇指出別人的不足,達(dá)到了修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互批評(píng)、共同提高的目的。
會(huì)議要求,管理干部要不斷提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。通過學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),不斷創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力的提升。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”成果。對(duì)照總體要求,本著發(fā)現(xiàn)問題不是目的,解決問題才是關(guān)鍵的原則,不斷反思自己,找到問題癥結(jié)所在,立行立改,從自己負(fù)責(zé)的具體事情抓起,用解決問題的成果來檢驗(yàn)專題教育的成效,促進(jìn)后勤工作的和諧順利發(fā)展。(周叢艷)
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