本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，發(fā)電公司圍繞企業(yè)中心任務(wù)，采取多項(xiàng)舉措，不斷強(qiáng)化思想引領(lǐng)、制度規(guī)范、監(jiān)督約束作用，著力構(gòu)筑不想腐、不能腐、不敢腐“三道防線”，切實(shí)保障企業(yè)廉潔安全。
實(shí)抓全員教育以引廉
“企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位反腐倡廉教育率要達(dá)到100%?！边@是該公司紀(jì)委年度工作目標(biāo)之一。
在實(shí)際工作中，該公司以面對(duì)面教育為主要形式，從愛(ài)護(hù)干部、愛(ài)護(hù)員工的角度出發(fā)，對(duì)全體中層管理及關(guān)鍵崗位人員開展廉潔從業(yè)談話，開展“身邊的警示”“廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控案例”等活動(dòng)，正向引領(lǐng)各級(jí)人員將廉潔從業(yè)理念內(nèi)化于心、外化于行，各級(jí)人員自覺(jué)履廉意識(shí)顯著增強(qiáng)。同時(shí)，該公司紀(jì)委還最大限度發(fā)揮“一崗雙責(zé)”職能作用，要求中層管理人員在抓好自身反腐倡廉教育的同時(shí)，還要抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)全員的教育與監(jiān)督。公司紀(jì)委以月度為單位，定期對(duì)黨支部、部門組織開展反腐倡廉教育清理、黨員及關(guān)鍵崗位人員接受教育情況進(jìn)行檢查、督促，以逐級(jí)傳導(dǎo)育廉壓力，有效督促全員，確保育廉責(zé)任落實(shí)到位，進(jìn)一步強(qiáng)化了激勵(lì)約束機(jī)制，提升了育廉效果。
劃清制度底線以保廉
劃清制度底線，明確什么可為、什么不可為，才能知敬畏、不越線。
“分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、關(guān)鍵崗位人員要對(duì)所管轄范圍業(yè)務(wù)事項(xiàng)、工作流程及人員崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行層層把關(guān)?！痹摴疽酝茝V《廉潔從業(yè)奉獻(xiàn)防控手冊(cè)》推廣應(yīng)用為著力點(diǎn)，定期組織各級(jí)人員查找本崗位責(zé)任區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同步梳理各層面法規(guī)、制度，有效制訂防控措施，并對(duì)防控措施落實(shí)證據(jù)進(jìn)行整理。在這個(gè)過(guò)程中，圍繞風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查師傅全涵蓋、防控措施是否科學(xué)可行、實(shí)施證據(jù)是否真實(shí)有效等內(nèi)容，各級(jí)責(zé)任人認(rèn)真把關(guān)，經(jīng)多次修改，形成了一套涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域工作環(huán)節(jié)的防控指南。同時(shí)，該公司通過(guò)開展反腐倡廉教育日、廉政答題等活動(dòng)，通過(guò)以考促學(xué)的形式，有效助力各級(jí)人員不逾越底線，切實(shí)將行為約束在合理、合規(guī)區(qū)間。
緊盯細(xì)節(jié)監(jiān)督以促廉
陽(yáng)光是最好的防腐劑，有效的監(jiān)督是防腐的助推器。該公司紀(jì)委監(jiān)察人員注重發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督和效能監(jiān)察的抓手作用，堅(jiān)持圍繞中心，緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵人員，尤其瞄準(zhǔn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，常態(tài)化實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督，切實(shí)做到關(guān)鍵流程運(yùn)轉(zhuǎn)到哪里，監(jiān)督觸角就延伸到哪里，實(shí)現(xiàn)了流程無(wú)斷點(diǎn)、監(jiān)督無(wú)盲區(qū)。同時(shí)，該公司堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，切實(shí)從細(xì)節(jié)入手，實(shí)施監(jiān)督舉措。截止目前，開展節(jié)日等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)針對(duì)公務(wù)用車、贈(zèng)送禮節(jié)等開展專項(xiàng)監(jiān)督5次，對(duì)多個(gè)詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，針對(duì)八項(xiàng)費(fèi)用管控監(jiān)督10余次，針對(duì)行為偏差及管理不規(guī)范環(huán)節(jié)及時(shí)提出改進(jìn)建議，使廉潔風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)曬在陽(yáng)光下，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，各級(jí)人員廉潔高效，切實(shí)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。（楊偉）
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