本網(wǎng)訊 為了著力打造一支善管理、勤學習、能吃苦、有實踐操作能力的管理型人才、技術(shù)型人才的專業(yè)團隊,鐵運公司不斷加大職工業(yè)務技能培訓力度,創(chuàng)新培訓方式,堅持按需施教,學用結(jié)合的原則,采取既開“大鍋飯”又開“小灶”的培訓方式,不斷提升培訓實效,助推職工快速成才。
“大鍋飯”充電
今年來鐵運公司把“鐵運大講堂”作為職工培訓“主基地”,將懂技術(shù)、有經(jīng)驗的管理人員請上“鐵運大講堂”當老師,充分利用現(xiàn)代化多媒體教學對一線職工進行有關(guān)業(yè)務知識的培訓,發(fā)揮其“孵化”作用,使其專業(yè)知識、技藝、技能得到共享。據(jù)統(tǒng)計,目前已經(jīng)舉辦各類培訓講座近三十余場,內(nèi)容涉及鐵路運輸安全管理、科技工作創(chuàng)新、精細化管理、專業(yè)技術(shù)知識、食品安全常識等等,受培職工1500余人次。通過“鐵運大講堂”的培訓,加強安全生產(chǎn)管理人員與一線工人雙向互動交流,引導職工全員學習、團隊學習,工作學習化、學習工作化的機制和環(huán)境,拓寬一線職工專業(yè)知識層面,全面提升職工隊伍整體技能素質(zhì)、安全意識和安全責任。
“開小灶”蓄能
“大鍋飯”式培訓重理論,而“小灶”式培訓重實踐實效。為了增加安全“營養(yǎng)”,滿足職工學技能、強實力的“口味”,鐵運公司各基層段站根據(jù)職工的崗位特點和不同需求,自發(fā)進行分專業(yè)、分工種、小范圍、上門式的“小灶”式培訓。鐵運公司工務段的新工較多,而且絕大數(shù)為農(nóng)協(xié)工,業(yè)務素質(zhì)整體較差,為了提高職工的業(yè)務知識,該段充分發(fā)揮內(nèi)部的優(yōu)勢資源,將有豐富實踐經(jīng)驗的工班長和各工種的技術(shù)能手、崗位標兵等“草根專家”們請他們上臺做“老師”,本著職工缺什么補什么、需要什么學什么的原則,講述生產(chǎn)現(xiàn)場最實用作業(yè)技巧,生產(chǎn)現(xiàn)場應急處理辦法等,讓職工真正學習到自己崗位的各種安全知識和作業(yè)技巧。該公司通過堅持小范圍、分批次和上門培訓的方式,不僅做到了培訓更加科學化、規(guī)范化,培訓內(nèi)容更加貼近實際,而且提高了廣大職工參與公司管理和業(yè)務發(fā)展的積極性,助推了公司的快速發(fā)展。(倪小紅)
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