本網(wǎng)訊 “接班時(shí)必須檢查采煤機(jī)各部件是否齊全、完整、緊固,檢查各部油位是否符合要求,各處有無滲漏油現(xiàn)象……”雙龍煤業(yè)采煤隊(duì)技術(shù)員王文平在103綜采工作面現(xiàn)場(chǎng)為當(dāng)班職工講解安全操作知識(shí)。
為進(jìn)一步提升職工執(zhí)行力,提高工作效率,今年來,雙龍煤業(yè)以打造職工過硬素質(zhì)、提高創(chuàng)收效能為著力點(diǎn),推動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、比技能、拼素質(zhì),努力使職工由人力向人才的華麗蛻變。
據(jù)悉,針對(duì)部分職工崗位技能薄弱,安全意識(shí)淡薄和實(shí)踐操作能力不高,操作大型設(shè)備和處理故障能力不到位等實(shí)際問題,雙龍煤業(yè)為職工“量身訂做”了一套“私人訂制”培訓(xùn)模式,讓職工根據(jù)自身技能薄弱點(diǎn)自行“點(diǎn)單”,選擇培訓(xùn)項(xiàng)目。與此同時(shí),該礦不斷拓寬平臺(tái)、廣開渠道,打造多元化培訓(xùn)模式,制定分層次教學(xué)、強(qiáng)化基礎(chǔ)、把握重點(diǎn)的人才培訓(xùn)規(guī)劃。借助宣傳平臺(tái)定期組織職工強(qiáng)化培訓(xùn),各區(qū)隊(duì)每周利用區(qū)隊(duì)會(huì)議室投影儀、LED大屏等電子設(shè)備為職工播放安全、機(jī)電、生產(chǎn)、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)雀鞣矫娴膶n}教育知識(shí)。為了有效解決人才出現(xiàn)青黃不接的難題,該礦充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富、技能高超的老職工傳幫帶作用,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)區(qū)隊(duì)班組的“短板”員工進(jìn)行心貼心引導(dǎo)、一對(duì)一幫教、手把手教學(xué),并把現(xiàn)場(chǎng)遇到的實(shí)際問題搬到課堂上做案例分析,利用倒空班的時(shí)間,采用課堂討論、實(shí)物操作等形式讓職工參與進(jìn)來,使職工“不僅要會(huì),要懂,更要精”。
“以前只知道按套路干,理論也不懂,設(shè)備出了狀況干著急,現(xiàn)在好了,經(jīng)過一段時(shí)間的強(qiáng)化培訓(xùn),我現(xiàn)在成了設(shè)備檢修能手,就是工作原理我也能說出個(gè)門道來?!辈擅宏?duì)泵站司機(jī)張愛平自豪的說。
面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì),雙龍煤業(yè)以職工素質(zhì)提升為突破口,打破固有思維,致力打造“多面手”職工,激活企業(yè)的“內(nèi)驅(qū)動(dòng)力”,在生產(chǎn)組織模式上不斷進(jìn)行調(diào)整,培養(yǎng)復(fù)合型人才,既打開了職工多學(xué)多會(huì)的良好局面,也實(shí)現(xiàn)了職工由人力向人才華麗蛻變。(管 兵)
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