本網(wǎng)訊 2015年，機電公司相繼在侯莊和香房35KV變電站成功實現(xiàn)無人化值守，實現(xiàn)了變電站從減人值守向無人化值守的飛躍，使企業(yè)在煤企下行嚴重的情況下，“減”出人員，“提”出效益。
據(jù)了解，該公司所管轄的8座35KV變電站和400多公里輸電線路承載著整個黃陵礦區(qū)生產(chǎn)生活的全部供電任務，其中6座35KV變電站處在深山，離礦區(qū)較遠。變電站4名值班員實行上15天休15天的工作機制，值班期間只能呆在變電站，不能離開工作崗位，給值班員生活帶來諸多不便。
“35KV變電站有4名值班員，長年累月在偏遠變電站值守，離礦區(qū)遠，生活不方便，成家立室的老職工倒還行，如果是年輕人，找對象都成了問題。”機電公司花家莊變電站職工劉勇說。
隨著黃陵礦區(qū)的不斷發(fā)展，礦區(qū)的供電網(wǎng)絡不斷完善，機電公司大力推進調(diào)度自動化系統(tǒng)改造，變電站綜合自動化系統(tǒng)升級改造，供電安全性逐年提升。加之兩化深度融合給礦區(qū)帶來巨變，該公司積極利用機械化、信息化等技術手段來實現(xiàn)供電無人化的目標，堅持科學合理的原則，學習借鑒先進單位的無人值守成功經(jīng)驗；堅持試點先行的原則，將基礎較好、設備先進的侯莊變電站作為無人值守試點站，總結經(jīng)驗和不足；堅持循序漸進原則，在總結成功的經(jīng)驗的基礎上，全面推進變電站無人化值守。
“當前形勢下，我們將減少崗位用工，縮減成本支出作為節(jié)支降耗的重要舉措。投資50余萬元，實現(xiàn)侯莊、香房無人化值守，成功減掉6名變電站值班員，在煤企下行嚴重的情況下，‘擠’出了效益?！睓C電公司供電所所長岳慶如是說。
據(jù)悉，無人值守變電站是將原來需要運行人員在站內(nèi)進行的監(jiān)控、操作以及信號、信息上送等功能都通過自動化系統(tǒng)從遠方集中實現(xiàn)。借助了微機遠動等自動化技術，值班人員在遠方獲取相關信息，對變電站的設備運行進行控制和管理。
“以前，公司開職代會，35KV 變電站人員不夠的問題我們年年都要提，現(xiàn)在無人化變電站試運行成功后，‘減’下來的人員調(diào)配至人員不足的巡視、檢修班，解決了以往人員嚴重不足的問題。同時，人員不用在變電站現(xiàn)場作業(yè)，實現(xiàn)變電站‘無人則安’。”機電公司供電所黨支部書記肖險峰說。（曹 川）
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