李春光，發(fā)電公司發(fā)電二車間主任。長期從事電廠工作，使他養(yǎng)成了凡事謹慎小心的性格，對很多事情也是格外的較真。2015年擔任發(fā)電二車間主任以來，他立足本職，勇挑重擔，刻苦鉆研專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務技能水平，在他的帶領下發(fā)電二車間取得了鍋爐一次點火成功，汽輪機沖轉一次成功，并網一次成功等多項驕人的成績，這些成績的取得都離不開他對所有事情較真的那種性格。
今年，發(fā)電公司2×300MW電廠機組雙機雙投壓力大，任務重，在抓好現場生產的同時，他特別注重日常物資的管理工作，他經常會問到“庫房里現在有多少條水龍帶，分別是多大口徑規(guī)格，我要具體數字不要大概！”“這個螺絲還剩多少？這個潛水泵是多大規(guī)格的？” 這樣刁鉆的問題?！爸魅沃灰旆课揖吞貏e緊張，他總是問的我不知道如何作答，我以后得更加用心的去背了”車間材料員宗佳這樣說到。
由于公司一直在大力倡導節(jié)能減排，發(fā)電二車間也通過實施節(jié)能改造、優(yōu)化系統(tǒng)運行、加強設備維護等多種方式開展這項工作?！拔覀冎魅翁貏e的細心，工作起來容不得半點馬虎。有一次上早班，我記得特別清楚那是剛剛接班，結果李主任就因為廁所的一個燈還有一個水龍頭沒有關嚴把我說了一頓，我當時很不能理解，不就一個燈沒關么干嘛那么較真，可是后來我聽說，現在車間工資要按廠用電率等指標進行考核，其實他都是為了大家，后來也挺后悔，從那之后我就更加關注哪里有燈沒關，哪里有跑冒滴漏的現象了”員工李歡歡稍顯委屈的這么說著。他還有一句經常掛在嘴邊的話：“我們發(fā)電車間是產生效益的源頭，更是節(jié)約成本的源頭，成本不是給公司節(jié)約的，而是給我們自己！”“這句話他在大小的會議上強調已不下十幾遍了，我們都背下來了，都快成發(fā)電二車間的名言警句了”在一旁的機組長王蘇海笑著說到。
在機組168試運的那段時間，他每日起早貪黑、以廠為家，帶領著發(fā)電二車間的全體員工克服一個又一個困難，最終實現了2臺機組的并網發(fā)電。平時他的主要管理精力還是在生產現場，但只要有時間就會到庫房進行檢查，不是有句話叫“兵馬未動糧草先行”么，這就說明了物資管理的重要性，他要求工作人員對庫房情況做到心中有數，了如指掌，不可有半點疏忽，以至于大家說他工作起來特“較真”。
“我們主任工作起來特別的較真，對沒有及時處理的事，他都特別的嚴厲?？伤麑ξ覀儏s很好，點點滴滴的關心總是讓我們很感動。李紅寶胃不好，經常胃疼拉肚子，他就時不時詢問紅寶的情況，根據工作的情況盡量多關照他。前段時間我結婚待客請假，那時候正是車間最忙的時候，他還是給我批了假并且他也在百忙之中參加了我的婚禮，當時，我的心里覺得好溫暖！”員工胡寶瑞滿懷感激地說。
這就是他，一個較真卻也不較真的主任，李春光。（陳衛(wèi)星）
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