本網(wǎng)訊，為扎實做好新工崗位技術(shù)業(yè)務培訓，引導新工快速掌握崗位實戰(zhàn)技能，該公司車務段從嚴把關(guān)師傅入選門檻，緊盯傳幫帶過程管控，強化培訓績效考核等環(huán)節(jié)入手，助力新工選對師傅，練好本領，快速成才。
選派精兵強將，嚴把師傅入選門檻。為了使新工學有榜樣，趕有目標，該段本著寧缺毋濫的原則，以站點為單位，著重從歷年的勞動模范、安全標兵、優(yōu)秀黨團員，以公推公選、民主測評、現(xiàn)場比武競技，優(yōu)中選優(yōu)的方式選拔一批理論水平高、實作能力強、綜合素質(zhì)優(yōu)的精兵強將擔任新工師傅，為22名新工從入崗到上崗提供“一對一、一站式”幫教服務。高素質(zhì)的師傅，為新工迅速了解崗位、融入崗位，形成踏實進取，勤奮上進的優(yōu)良學風奠定了堅實基礎。
定置培訓項目，緊盯培訓過程管控。為了確保新工培訓有序高效展開，該段從新工的年齡層次、興趣愛好，接受能力等方面入手，按照“理論與實踐并行，傳授與互動同步”的原則，督促師傅為新工量身定置科學的培訓計劃。同時嚴肅培訓紀律，派專項督察組，以定期檢查和突擊抽查相結(jié)合的方式，先后就班前、班后空閑時段對新工規(guī)章學習，班中間休時段對新工三功兩素修煉、“雙述”標準執(zhí)行，午夜黎明時段對新工上道跟班、“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”自查點檢程序操作落實，深入各個站點，各個作業(yè)現(xiàn)場進行嚴抓嚴管60余人次，對師傅新工進行口頭批評警示2人次，保證了培訓工作按既定時間節(jié)點穩(wěn)步推進。
嚴格獎懲兌現(xiàn)，強化培訓績效考核。為了保證新工培訓效果，該段督促師傅、新工嚴格履行師傳幫帶協(xié)議相關(guān)內(nèi)容，堅持新工培訓工作“周匯報，月考核”制度，月末集中對新工開展績效考核，考核以百分制從思想道德、技能水平、工作態(tài)度、勞動紀律等方面的表現(xiàn)對新工進行打分排名，嚴格獎懲兌現(xiàn)。如新工在考核中不達標，除扣除師傅當月帶徒津貼外，還要對師傅和新工一并進行曝光。通過績效獎懲兌現(xiàn)，不僅有效推動了新工學技練功的積極主動性，還很好地助力了新工成長、成才，更在全段范圍內(nèi)迅速形成了濃厚的地“比、學、趕、幫、超”學技練功氛圍。（張東）
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