本網(wǎng)訊 今年以來，煤炭市場依然被寒冬籠罩著，雙龍煤業(yè)從自身出發(fā)，不懈努力尋良方，在修舊利廢上做文章，“秀”出真功夫，取得強實效，確保礦井在困境中砥礪前行。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，該礦在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“勤儉節(jié)約我爭先”系列活動，教育引導(dǎo)全體員工樹立“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的理念，建立“在我手中變廢為寶”的活動，增強創(chuàng)新創(chuàng)效、增收節(jié)支的意識。在廣大黨員、團員中開展了形式多樣的節(jié)支降耗活動，引導(dǎo)廣大員工從現(xiàn)在做起、從自己做起、從身邊小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，以實際行動爭當(dāng)“勤儉節(jié)約”的楷模。通過強化經(jīng)營管理，加大材料管控力度，在節(jié)支降耗上取得明顯成效。
為促進修舊利廢工作向生產(chǎn)經(jīng)營各個層面的深入開展，該礦組織召開修舊利廢工作動員大會，對修舊利廢工作做了具體的安排部署，通過激勵培養(yǎng)“創(chuàng)新能手”，不斷尋求企業(yè)節(jié)約點、降耗點、增效點，將材料指標(biāo)細化分解到各基層單位，實行成本費用預(yù)算和歸檔管理。各基層單位通過班前會、職工學(xué)習(xí)會等途徑將會議精神及時傳達到每個職工，黨群部門充分發(fā)揮輿論造勢作用，利用各類宣傳專欄、牌板、內(nèi)網(wǎng)和大屏幕電視等媒介宣傳修舊利廢工作的重要性，讓廣大職工真正認識到修舊利廢工作的意義。
同時該礦注重創(chuàng)新成果的推廣，在全礦范圍內(nèi)開展“修舊利廢、回收復(fù)用”勞動競賽和“五小”創(chuàng)新活動，要求全體員工要立足崗位，開展小改小革，推廣先進技術(shù)、卓越觀管理法法和優(yōu)秀技術(shù)成果。各區(qū)隊部室更是“八仙過海各顯妙招”，采煤隊制定了“撿回獎勵政策”，旨在強化職工日常工作中的節(jié)約意識，將可重復(fù)利用的材料、零配件等進行回收，班長根據(jù)回收材料的價值進行加分獎勵，讓職工自己把“錢”撿到荷包中；機運隊則將機修廠作為本隊的“主戰(zhàn)場”，加強職工技能提升，最大化利用各種生產(chǎn)材料，督促職工從節(jié)約一根焊條做起。
通過全面推進修舊利廢管理，挖潛增效，礦井的經(jīng)濟效益顯著提升，職工節(jié)約意識明顯增強。（李俊芳）
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