本網(wǎng)訊 班組是煤礦安全生產(chǎn)的最基層組織，是煤礦安全基礎(chǔ)管理的重要組成部分。近日來，雙龍煤業(yè)采煤隊(duì)不斷加強(qiáng)班管理，從基層班組長(zhǎng)抓起，努力提高“兵頭將尾”的綜合素質(zhì)，有效地促進(jìn)了隊(duì)伍的整體建設(shè)。
抓培訓(xùn)，該礦利用現(xiàn)有資源，讓工程技術(shù)人員當(dāng)上了“教師”，采用思路引導(dǎo)、案例警示、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式對(duì)事故案例、煤炭安全規(guī)程、安全生產(chǎn)法進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)。并通過溝通交流，借鑒經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等有效方式，有效提高安全意識(shí)和管理能力。
抓考核，礦堅(jiān)持做到日?？己伺c定期評(píng)比相結(jié)合，不斷創(chuàng)新考核方式和方法，通過對(duì)各工種專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí)和管理知識(shí)三個(gè)內(nèi)容的綜合考試，不斷提高班組長(zhǎng)自身綜合素質(zhì)，年終通過考核測(cè)評(píng)，評(píng)選出優(yōu)秀班組長(zhǎng)，并給予表彰，提高班組長(zhǎng)參與安全管理的積極性。
抓活動(dòng),以開展“五好班組”、“先進(jìn)班組”等活動(dòng)為基礎(chǔ)，認(rèn)真開展班組“查隱患、促整改、反違章”、安全確認(rèn)制和技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)；以安全文化建設(shè)為載體，通過黑板報(bào)、牌板標(biāo)語(yǔ)等宣傳陣地和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，增強(qiáng)班組職工的安全意識(shí)，提高班組安全預(yù)防能力，筑牢安全生產(chǎn)第一道組織防線。(李彬)
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