本網(wǎng)訊 日前，一號(hào)煤礦機(jī)電大院內(nèi)熱火朝天，該礦皮帶隊(duì)職工正在為北一皮帶巷回收上來(lái)的舊皮帶“瘦身”。他們把原來(lái)寬1m舊皮帶兩邊磨損的部分裁掉，改造為80cm的新皮帶。“一卷100m的新皮帶大約要2萬(wàn)元，我們這次改了8卷，一下子就節(jié)約將近10萬(wàn)元!”隊(duì)長(zhǎng)牛占海向筆者說(shuō)。
面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，該礦不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極深挖潛力、提質(zhì)增效。今年1至8月份，修舊利廢節(jié)支467.7萬(wàn)元。
健全修舊利廢管理制度 規(guī)范修舊利廢工作
該礦成立修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組,分解細(xì)化考核指標(biāo), 修訂和完善各種材料、配件的修舊利廢管理的辦法,積極擴(kuò)大回收復(fù)用的范圍,充分挖掘廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)，對(duì)需要修復(fù)的物品、配件、設(shè)備等進(jìn)行修前鑒定和確認(rèn),避免無(wú)意義的資金投入,有效控制物資耗費(fèi)，保證修舊利廢工作的效率。該礦對(duì)已完成修復(fù)的產(chǎn)品,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,驗(yàn)收后的設(shè)備、配件一律入庫(kù)保管，并要求基層區(qū)隊(duì)根據(jù)指標(biāo)要求編制修舊利廢申報(bào)計(jì)劃,建立修舊利廢臺(tái)帳，編制修舊利廢統(tǒng)計(jì)報(bào)表,認(rèn)真執(zhí)行報(bào)表報(bào)送制度，從制度上做到有人管、有人抓、有人實(shí)施、有人落實(shí)、有人考核,從而保證修舊利廢工作長(zhǎng)期化、制度化和規(guī)范化。
建立修舊利廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 把好質(zhì)量關(guān)
該礦組織有關(guān)專業(yè)部門、專業(yè)人員編制修舊利廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),給予各單位以技術(shù)指導(dǎo),并在實(shí)際應(yīng)用中不斷修改、補(bǔ)充，力求完善。要求管理考核部門對(duì)修復(fù)產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行完好標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、定期考核、分期結(jié)算和集中監(jiān)管,規(guī)定其試用周期和使用周期,建立系統(tǒng)的質(zhì)量跟蹤制度、定期收集使用單位質(zhì)量反饋信息、監(jiān)督檢查,保證修舊利廢工作有績(jī)效。
建立獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)職工修舊利廢積極性
該礦在積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的基礎(chǔ)上加大對(duì)職工技術(shù)攻關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力宣傳和表彰革新能手,調(diào)動(dòng)每一位職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、刻苦鉆研技術(shù)的積極性,促進(jìn)修舊利廢工作健康發(fā)展,提升修舊利廢工作的技術(shù)含量。同時(shí)對(duì)地面、井下極易丟失的小型材料和回收時(shí)有一定風(fēng)險(xiǎn)的材料給予適當(dāng)?shù)幕厥昭a(bǔ)貼;對(duì)各單位實(shí)行月度考核、季度獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)積極領(lǐng)用修復(fù)產(chǎn)品的單位給予條件優(yōu)惠。努力做到“誰(shuí)修復(fù)、誰(shuí)受益”，充分調(diào)動(dòng)職工修舊利廢的工作積極性,提高廢舊材料的綜合利用率,最大限度地降低噸煤成本。
加大研究力度,搭建信息平臺(tái)
修舊利廢工作是動(dòng)態(tài)的,隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快,修舊利廢工作應(yīng)隨之變化,針對(duì)新工藝、新設(shè)備,該礦加大對(duì)關(guān)鍵技術(shù),核心零配件的研究,對(duì)任何有價(jià)值的東西都不輕易放過(guò)。同時(shí)，搭建修舊利廢工作信息平臺(tái),通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),把各種數(shù)據(jù)快速傳遞,把好的經(jīng)驗(yàn)和做法收集、整理,及時(shí)推廣,做到資源共享。
該礦副總工程師符大利表示，“綜采設(shè)備的拆除和安裝，以前每次都要新投入3萬(wàn)多元的小型材料，自從用量最大的高壓膠管實(shí)現(xiàn)80%的回收利用，材料節(jié)約超一半?！?/p>
面對(duì)下滑的煤炭市場(chǎng)行情，一號(hào)煤礦上下深挖內(nèi)部潛力，積極動(dòng)腦筋、想點(diǎn)子，他們的“點(diǎn)金術(shù)”——修舊利廢，一下就挖出個(gè)價(jià)值400多萬(wàn)元“金元寶”，為企業(yè)節(jié)約了生產(chǎn)成本。（滕凱 沈超)
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