為進一步提升班組建設(shè)的整體素質(zhì)，瑞能煤業(yè)把加強班組建設(shè)作為提高管理水平、增強礦井活力、確保安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，積極創(chuàng)建以安全型、學習型、創(chuàng)新型、清潔型、和諧型為內(nèi)容的“五型班組”為基礎(chǔ)，不斷增強職工的凝聚力和向心力，為礦井安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。
安全型班組。在日常的安全生產(chǎn)管理當中，該礦牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，以開展“安全型班組，爭當星級員工”活動為載體，不斷強化職工的安全意識。該礦各區(qū)隊在每天召開班前會之前，把講安全、學安全作為一項重要工作來落實，要求基層嚴格按照質(zhì)量標準化和精細化操作要求執(zhí)行，切實加強安全風險管理，提高應(yīng)急處理能力，堅決遏制“三違”，杜絕各類事故的發(fā)生，進一步提升班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
學習型班組。該礦抓好班組人員技術(shù)和素質(zhì)培訓的同時，按照培訓計劃，分專業(yè)對井下一、二特殊崗位職工和全礦39名班組長進行了安全培訓，讓班組長進一步了解和掌握了煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)、班組應(yīng)急救援、現(xiàn)場安全管理、危險源辨識、班組常見“三違”行為及其矯正等內(nèi)容，為安全生產(chǎn)提供有力的保證。為了使班組長學到更多的安全知識，該礦還購買了各專業(yè)管理和技術(shù)方面的培訓書籍，分發(fā)到各區(qū)隊和班組長手中，鼓勵班組長學習，提高班組長管理水平和協(xié)調(diào)能力。
創(chuàng)新型班組。為確保科技創(chuàng)新工作取得實效，該礦不斷改進管理方式，采用科學、先進的管理手段，通過以科技創(chuàng)新知識講座，職工技能培訓、職工技術(shù)創(chuàng)新成果展示、安全教育、科技論文征集等活動為重點內(nèi)容，大力實施一線職工科學素質(zhì)提升行動、青年職工科學素質(zhì)提升行動、領(lǐng)導干部科學素質(zhì)提升行動，深入開展科技創(chuàng)新能力，鍛煉和培養(yǎng)青年職工，不斷激發(fā)職工科技創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓勵職工崗位成才，增強科技創(chuàng)新自主管理能力和科技創(chuàng)新工作軟實力，為企業(yè)的發(fā)展集聚堅強后盾。
清潔型班組。為不斷提高礦井質(zhì)量標準化和精細化管理水平，進一步搞好文明生產(chǎn)，該礦多措并舉，制訂了《礦井文明生產(chǎn)管理辦法》，將生產(chǎn)區(qū)域劃分成若干個責任區(qū)，承包到每個人；在井下主進風大巷、采煤工作面、掘進工作面分別安裝了凈化水幕，有效的隔離了煤塵。在抓現(xiàn)場文明衛(wèi)生方面，該礦一方面是對劃分好的區(qū)域，由各區(qū)隊定期打掃、沖洗巷道，減少地面浮塵；另一方面是通過加強通風管理，合理調(diào)整風量，穩(wěn)定風流、保證井下空氣質(zhì)量，給職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
和諧型班組。為把班組建設(shè)成為關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的友好型班組，該礦以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標，結(jié)合班組特點總結(jié)提煉班組共同愿景、班組格言和員工崗位承諾，開展班組職工崗位培訓，增強職工責任心，讓職工樹立核心價值觀和團隊精神，積極開展企業(yè)文化品牌區(qū)隊、品牌班組創(chuàng)建活動，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚力的作用，打造一流團隊,為職工創(chuàng)造和諧快樂的工作環(huán)境,為礦井的安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。（王惠軍）
版權(quán)所有：陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司（黃陵礦業(yè)集團有限責任公司）
地址：陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編：727307 技術(shù)支持：黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail：txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號
