9月11日 中國煤炭報5版頭條
小工作室合力解決生產(chǎn)大問題
——記黃陵礦業(yè)機電總廠黨員創(chuàng)新工作室
一個85人的小機修廠從2008年建廠至今,科技創(chuàng)新成果累計111項,五小發(fā)明多達160余項。如此優(yōu)秀的成績這個機修廠是如何取得的? 8月18日,帶著諸多疑問,筆者走進了黃陵礦業(yè)機電公司機電總廠。
“2014年我們廠成立了“黨員創(chuàng)新工作室”,合力解決了許多生產(chǎn)上的大問題。這為日后成績的取得奠定了堅實的基礎。”該公司機電總廠廠長王志剛告訴筆者。
合理解難題
2014年9月,黃陵礦業(yè)機電公司陸續(xù)接到該礦區(qū)一號煤礦和二號煤礦共計475臺礦用液壓支架的大修任務,其中二號煤礦所使用的全國首套大采高ZY10000/26/55型液壓支架對于該廠來說是首次維修,經(jīng)驗和技術成了當時大修工作的“老大難”。待修支架數(shù)量大,兩對礦井等著修好的支架來接續(xù)生產(chǎn),既要保證支架的維修工藝又要確保礦井順利完成全年生產(chǎn)工作任務,時任該廠廠長的王崗犯了難。
“大修475臺支架是我們廠建廠以來最大的一次維修,10個月時間完成任務,時間緊,任務重,當時我心里也沒底?!蓖鯈徴f。
“我建議成立技術攻關小組,把四個廠區(qū)技術硬的黨員召集在一起,成立機電總廠“黨員創(chuàng)新工作室”,根據(jù)公司面臨的生產(chǎn)難題進行科技創(chuàng)新攻關,研究和制定大修技術措施。”時任技術副廠長的王新民在該廠支架大修動員會上說。
為確?!包h員工作室”在支架大修工作中能充分發(fā)揮作用,該廠還出臺《黨員創(chuàng)新工作室章程》,明確了黨員在崗位生產(chǎn)過程中的義務和責任。通過工作室所有成員研究、討論最終確定了支架大修的工藝標準,作業(yè)流程和安全技術措施,475臺支架大修工作順利展開。
創(chuàng)新出成果
“人工將液壓支架活塞桿往缸筒里安裝時經(jīng)常出現(xiàn)密封損壞情況,窩工費時,拖延大修進度?!痹搹S副廠長權學利在每周的大修分析總結(jié)會上如是說。
一根活塞桿1米高,120斤重,往缸筒里安裝一根活塞桿需要2個工人共同完成。人工每天能安裝10根,費時費力,而且經(jīng)常性造成密封損壞。遇到技術難題后,該廠黨員創(chuàng)新工作立即召開會議,確定活塞桿裝配方案。經(jīng)過討論研究,最終設計制作了液壓支架立柱壓裝機。
“每天安裝活塞桿40多根,效率是人工的4倍,不僅減輕了工人勞動強度而且提高了裝配安全系數(shù)和質(zhì)量?!睓C電公司機電總廠技術員王亮說。
今年該廠黨員創(chuàng)新工作室針對支架大修工作中出現(xiàn)的缸筒和千斤頂拆卸困難問題陸續(xù)創(chuàng)新設計了小型千斤頂拆裝機、液壓支架立柱活塞拆缸平臺大型安裝設備,通過開展五小發(fā)明活動動員一線職工集思廣益,設計制作了液壓支架單向鎖試驗專用工具、液壓支架立柱底閥試驗專用工具和液壓支架立柱壓裝導向模具等一系列適用于支架大修的作業(yè)工具。解決了諸多支架大修中存在的技術難題。
“以前一個液壓支架立柱需要十幾個工人同時用力轉(zhuǎn)動才能卸下,一天拆卸不了幾根?,F(xiàn)在有了立柱活塞拆缸平臺,每天輕松卸下10根,不僅提高了效率同時也為廠里的工人減輕了負擔?!睓C電總廠支架車間副班長楚文斌說。
精心育人才
為加強人才隊伍建設,確保企業(yè)長足發(fā)展,機電總廠黨員創(chuàng)新工作室在人才隊伍建設方面可是做足了文章。
今年機電總廠黨員創(chuàng)新工作室將創(chuàng)新理念普及到每一位職工,大力在全廠樹立“創(chuàng)新為魂”的理念,以科技創(chuàng)新為突破口,以師帶徒、技術比武、崗位練兵為手段在全廠區(qū)選拔技術能手、崗位標兵、,通過“益新家園”和“益新基點”兩個微信平臺和QQ群不定時向職工推送專業(yè)技術小故事、小帖子,圍繞降耗提效,堅持在車間生產(chǎn)一線中搞創(chuàng)新,千方百計為車間技術創(chuàng)新搭建舞臺,創(chuàng)造條件,形成了“寬容失敗,鼓勵創(chuàng)新”的良好氛圍,呈現(xiàn)出人人爭當創(chuàng)新標桿的良好局面。
“黨員創(chuàng)新工作室牽頭,帶領職工大力搞崗位創(chuàng)新和五小發(fā)明,不僅促進了職工成才成長,而且為公司節(jié)約了大開支,使崗位真正成為效益、效率和安全的代言詞。”該公司經(jīng)理張代說。(曹 川)
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