今年以來，面對嚴峻的煤炭市場形勢，雙龍煤業(yè)轉變工作思路，更新工作理念，推廣先進裝備，大力倡導科技自主創(chuàng)新，按照引導到位、激勵到位、推廣到位的總體要求，鼓勵員工積極參與科技創(chuàng)新，開辟了依靠科技挖潛增效的“小時代”。
引導到位。該礦大力倡導職工圍繞“有利于安全生產、有利于減輕工人勞動強度、有利于提高效率效益”的理念，開展小改小革，營造了人人參與創(chuàng)新、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的氛圍。同時，該礦出臺《雙龍煤業(yè)科技創(chuàng)新實施方案》，明確獎勵措施，將小改小革工作常態(tài)化、固定化、科學管理化，提高了小改小革工作的連續(xù)性和持續(xù)性。加大對小改小革項目的扶持力度，積極引導專業(yè)技術人員和技術工人“結對子”，并及時跟蹤項目進展情況及存在的問題，提供技術指導。
激勵到位。該礦實行小改小革季度獎勵制度，對科技創(chuàng)新、小改小革項目進行匯總并組織展評，對于技術含量高、應用效果好、推廣范圍廣的小改小革項目給予相應的獎勵，對實用性強、操作簡單、產生巨大經濟效益的小改小革項目給予重獎。在涉及到技術崗位和相關管理崗位人員的選拔任用上，優(yōu)先考慮擁有技術創(chuàng)新成果的人員。高頻率、大額度的獎勵，極大地激發(fā)了全礦干部職工圍繞影響安全生產和生產效率的重大因素和技術難題，進行小改小革的自主創(chuàng)新潛能。
推廣到位。為了使創(chuàng)新成果在崗位實現提效增值，該礦加大對科技創(chuàng)新成果的推廣應用力度，重點梳理出成效明顯，操作簡易的成果，并予以大力推廣，提高實際的轉化率。同時，該礦注重完善和改良小成果，對在初期還不具備實用性，或者是效果不明的項目，通過逐步改良，進行“二次加工”，真正將創(chuàng)新成果轉化為實際應用。（劉美迎）
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