今年以來，瑞能煤業(yè)以“轉(zhuǎn)變觀念、陶冶情操、求知精進(jìn)、文化興企”為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)形式，注重一個(gè)“培”字、強(qiáng)化一個(gè)“辦”字、突出一個(gè)“問”字，以著力念好人才培養(yǎng)“三”字經(jīng)為重要抓手，為該礦的安全生產(chǎn)提供了不竭動力和智力支持。
注重一個(gè)“培”字。就是以大力實(shí)施提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)和激勵(lì)機(jī)制為目的，不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，該礦在愛崗敬業(yè)、文化素質(zhì)、掌握先進(jìn)技術(shù)、增強(qiáng)職業(yè)技能上下功夫，在培訓(xùn)教育方式上做文章。始終堅(jiān)持每日一題、每日一問、每周一案例、每月一考的培訓(xùn)方式，對職工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高職工“應(yīng)知應(yīng)會”等必備的職業(yè)技能，為安全生產(chǎn)打基礎(chǔ)。
強(qiáng)化一個(gè)“辦”字。按照缺什么、補(bǔ)什么的原則。該礦從職工思想上、文化知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能、操作規(guī)程等多方面采取培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括崗前培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)、班前培新、以會代訓(xùn)、師徒傳幫帶等形式，對一線職工、零散崗位、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位的特殊工種人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，形成了多渠道、多形式的培養(yǎng)體系。同時(shí)，該礦還按照礦業(yè)公司要求，組織采掘一線職工到一號煤礦和機(jī)電公司等單位進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)包括采礦、綜掘、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)方面內(nèi)容。
強(qiáng)化一個(gè)“問”字。今年以來，該礦把提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)礦井長治久安的根本措施，并結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際，不斷強(qiáng)化班前教育，創(chuàng)新職工培訓(xùn)教育模式，在班前會上改變了以往“一人講、大家聽”的習(xí)慣，讓“常時(shí)間枯燥學(xué)習(xí)”變?yōu)椤皺C(jī)動靈活”提問的方式，技術(shù)員當(dāng)場對職工解疑答惑，把“灌輸式安全教育為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎邮浇涣鳌?，更好的激發(fā)一線職工學(xué)習(xí)的興趣和積極性，切實(shí)起到了提醒職工注意安全，按章操作的目的。（王惠軍）
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