本網(wǎng)訊 在多數(shù)人的眼中，幾年前的機(jī)修廠機(jī)加工班組，還是個管理不到位、職工素質(zhì)落后的弱班組。班組12名職工中，有9人僅為中小學(xué)文化，高級工也只有2人。然而就是這樣一個基礎(chǔ)差、底子薄的弱班組，在2015年7月8日黃陵礦業(yè)“五精”崗位（現(xiàn)場）管理工作推進(jìn)會上榮獲“五精”示范現(xiàn)場及“五精”示范崗榮譽(yù)稱號。是什么讓這個昔日的弱班組變強(qiáng)的呢？近日，筆者走進(jìn)該車間一探究竟。
讓“小聰明”匯集“大智慧”
“這邊就是我們班今年重點打造的托輥筒加工五精崗?！币灰娒?，班組長任愛軍就給筆者介紹起班組的精品工程：“這套半自動化托輥生產(chǎn)線是2011年公司引進(jìn)的,為了更有利地優(yōu)化托輥加工的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),我們多次對本套設(shè)備進(jìn)行了輔助設(shè)計和技術(shù)創(chuàng)新,大大提高了托輥生產(chǎn)效率。”
托輥裝軸工王栓科說：“以前托輥裝軸完全是憑感覺穿軸，尤其是φ159mm×2000mm的托輥，穿軸難度更大, 隨著軸質(zhì)量的增加，手腕使力就越強(qiáng)，穿軸速度越慢。為了提高托輥生產(chǎn)線生產(chǎn)效率，充分發(fā)揮勞動力，按時保質(zhì)保量完成訂單，今年，該廠職工王新民通過三維模擬設(shè)計制作了這套托輥裝軸機(jī)，使得裝軸工作變得簡單快捷，工作效率提高了5倍以上?！?/p>
機(jī)加工班組可以說是該廠小發(fā)明、小改造的聚集地，在托輥加工過程中，班組員工根據(jù)生產(chǎn)工作的需要采用現(xiàn)有材料和設(shè)備自行加工工器具：利用淘汰的立式鉆床制作了軸鉆孔固定機(jī)構(gòu)，解決了軸鉆孔固定問題，設(shè)計了軸上料機(jī)構(gòu)，制作了軸承注油平臺等等。這些小發(fā)明、小改造的應(yīng)用使得托輥加工更加安全，更加高效,同時也為其他班組制作加工了很多工裝、工具。據(jù)了解，今年上半年，機(jī)加工崗共有修舊利廢及“五小”創(chuàng)造7項，累計節(jié)支3.4萬元；完成銷軸補(bǔ)焊輔助平臺、托輥軸裝備機(jī)改造革新與應(yīng)用2項科技成果，每月直接經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
讓小拇指握成大拳頭
“如何迅速提高機(jī)加工班職工隊伍的業(yè)務(wù)技能，讓班組達(dá)到五精現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)，就必須讓班組成員這些小拇指握成大拳頭，才能重拳出擊，收到實效?！睓C(jī)修廠黨支部書記王新民說。
今年元月份，機(jī)加工班組抓住五精崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建契機(jī)，在工裝、場地等硬件設(shè)施大大改善的基礎(chǔ)上，加大了軟件的提升力度。在打造五精現(xiàn)場和五精崗位過程中，該廠始終堅持以崗位描述、三功兩素修煉為主要手段，以“三九”確認(rèn)為抓手，以“崗位行為禁忌”為準(zhǔn)繩，以科技創(chuàng)新、修舊利廢為重點，狠抓崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化作業(yè)與系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行分析，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境、流程、工藝及標(biāo)準(zhǔn)，深挖潛能不斷提升自身的管理水平。
輕看缺點，重看優(yōu)點，是機(jī)加工班激勵職工由弱變強(qiáng)的一大法寶。職工王新為原先在支架修理班工作，來到機(jī)加工班后，心里有情緒。任愛軍一方面從思想上進(jìn)行開導(dǎo)教育，另一方面及時表揚(yáng)他在工作中認(rèn)真心細(xì)的閃光點，并結(jié)合輪崗制，讓他在不同的崗位上歷練。現(xiàn)在小王不僅能勝任好幾個崗位的工作，而且經(jīng)常主動到較艱苦的電焊崗位上頂崗作業(yè)。如今，該班組已有6人取得了高級工資質(zhì)，1人成為工人技師。
讓小班組成為愛的家園
制度全了，環(huán)境亮了，弱職工強(qiáng)了，如何讓他們體會到集體的溫暖呢？廠長王志剛動足了腦筋：為提升職工幸福指數(shù)，由工會牽頭，將職工生日進(jìn)行匯總，并在職工生日當(dāng)天將祝福語打在LED大屏上，用簡單的“生日快樂”拉近與職工之間的距離，針對“婚喪嫁娶”，由廠里成立的“紅白理事會”出面提供幫助，對禮金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，對于家里有白事的，廠里統(tǒng)一規(guī)定不請客，減輕職工的人情負(fù)擔(dān)，得到了職工的廣泛支持。
去年，職工王新為的母親因病去世，父親精神恍惚，家里缺少人手。正當(dāng)他一籌莫展時，班組工友趁著節(jié)假日全體出動，守靈、抬棺、出殯，幫著順利辦完了喪事。
“班組是企業(yè)的基本單元，它就像一個大家庭，臺前工作做好，幕后的工作做細(xì)，班組的凝聚力才會更強(qiáng)，才能讓它成為愛的家園?！痹摴窘?jīng)理張代在五精管理分析會上強(qiáng)調(diào)。（張潔）
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