近期，鐵運(yùn)公司以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，緊密圍繞安全生產(chǎn)月工作實(shí)際，引導(dǎo)廣大黨員干部職工開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，真正把“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，守住“紅線”，通過全面把握三嚴(yán)三實(shí)的真正內(nèi)涵和實(shí)踐要求，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
“嚴(yán)”字當(dāng)先，抓落實(shí)
針對(duì)“安全生產(chǎn)月”安全工作的特殊性、敏感性和重要性，鐵運(yùn)公司要求黨員干部要進(jìn)一步落實(shí)好主體責(zé)任，牢固樹立“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”理念，堅(jiān)持深入開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)、狠抓“一崗雙責(zé)”、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理等工作，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化安全措施，確保行車安全。同時(shí)，鐵運(yùn)公司不斷重心下移抓現(xiàn)場(chǎng)，通過加大安全管理人員走動(dòng)式頻次和現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理力度，緊盯“人身、行車、路外”三項(xiàng)安全重點(diǎn)，要求崗位職工對(duì)照“雙險(xiǎn)雙控”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管控措施，逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真排查。對(duì)職工作業(yè)前安全防護(hù)用品佩戴和安全防護(hù)進(jìn)行“雙確認(rèn)”，對(duì)職工作業(yè)過程中設(shè)備使用情況進(jìn)行“手指口述”確認(rèn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行進(jìn)行程序確認(rèn)，做到了不錯(cuò)不漏，實(shí)現(xiàn)了人無不安全行為、設(shè)備無不安全狀態(tài)、環(huán)境無隱患、管理無漏洞。
“實(shí)”字為本，轉(zhuǎn)作風(fēng)
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，是抓好安全工作的一項(xiàng)重要抓手。鐵運(yùn)公司要求各部門要轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，不斷探索研究安全工作的新抓手，加強(qiáng)安全管理干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高安全管理的工作能力和水平，切實(shí)做好新形勢(shì)下的安全工作。通過全面推行管理人員“崗位寫實(shí)制”、“滿負(fù)荷工作制”、及干部“連帶責(zé)任制”，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感。同時(shí)鐵運(yùn)公司各級(jí)管理人員積極貫徹白天“走干講”，晚上“讀寫想”六字工學(xué)法，把“走基層、到現(xiàn)場(chǎng)、解難題、傳技術(shù)”作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的一項(xiàng)重要抓手，要求管理干部要深入基層站段、車間、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到腳勤、眼勤、嘴勤，面對(duì)面地和職工談心，帶著問題談、帶著誠(chéng)意談，使職工放下戒備心理，說出心里話，掌握影響安全生產(chǎn)第一手資料，為公司安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
“細(xì)”字強(qiáng)基，嚴(yán)把關(guān)
五精崗（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建工作作為全面提升崗位自主管理，推動(dòng)公司安全發(fā)展的重要舉措。鐵路運(yùn)輸公司在做實(shí)、做細(xì)、做精上下功夫，在五精崗（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建中，各站段以“六零”管理、“六菜單”確認(rèn)為基本要求，以“五創(chuàng)”革新、“五優(yōu)化”提升為考核重點(diǎn)，各職能部門嚴(yán)格把關(guān)，按照《五精崗（現(xiàn)場(chǎng)）考評(píng)細(xì)則》對(duì)各基層站段創(chuàng)建工作進(jìn)行量化考核，同時(shí)對(duì)在考核當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的意見和整改措施，深入推進(jìn)崗位自主管理，實(shí)現(xiàn)崗位精細(xì)作業(yè)、精準(zhǔn)確認(rèn)、精確控制、精益管理和精美環(huán)境。發(fā)揮了其保安全、增效益、強(qiáng)管理、促和諧、創(chuàng)品牌的作用，全面提升了公司精細(xì)化管理水平，為公司安全高效、和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（尚彥龍）
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