本網(wǎng)訊 6月15日，煤矸石發(fā)電公司召開班組建設(shè)專題座談會(huì)，該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、支部書記、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表和基層班組長(zhǎng)共四十余人參加了會(huì)議。
“如何加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理水平，全面打造‘質(zhì)量信得過班組’，希望在座的班組長(zhǎng)談一談經(jīng)驗(yàn)，為公司推進(jìn)班組建設(shè)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?！痹摴竟?huì)主席的一句開場(chǎng)白，打開了班組長(zhǎng)們的話匣子。
發(fā)電一車間煤泥三班長(zhǎng)張記虎說“班組建設(shè)要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，只有擰成一股繩，才能形成強(qiáng)大的合力......”
“在工作中身先士卒，在生活上噓寒問暖，只有自己做到了，班組成員才愿意跟著你，開開心心把活干好……”檢修車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)楊軍說。
發(fā)電二車間三值機(jī)組長(zhǎng)李歡歡接過話茬說：“希望公司提供更豐富、更專業(yè)的學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升班組成員的綜合素質(zhì)?！?/p>
“我們要建立質(zhì)量等級(jí)管理制度，樹立技能、創(chuàng)新等質(zhì)量標(biāo)桿，激勵(lì)班組成員相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步?！?/p>
座談會(huì)氣氛熱烈，精彩的發(fā)言不時(shí)博得與會(huì)人員的贊許，不知不覺中，會(huì)議延長(zhǎng)了一個(gè)小時(shí)。
會(huì)議最后，就如何打造“質(zhì)量信得過班組”，形成了幾點(diǎn)共識(shí)：一是要明確班組建設(shè)的重要意義，充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性和緊迫性，切實(shí)把班組建設(shè)擺在首要位置抓緊抓好；二是要建立和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)提高班組長(zhǎng)的執(zhí)行力；三是要不斷創(chuàng)新工作方式方法，提高班組長(zhǎng)管理能力，增強(qiáng)班組凝聚力；四是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍和班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行班組長(zhǎng)公推公選機(jī)制，提高職工和班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)過硬、技能過硬的班組隊(duì)伍。(王永亮)
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