本網(wǎng)訊 近日，雙龍煤業(yè)黨委結合“三嚴三實”教育活動開展，要求班子成員在思想上樹立“五種意識”，在行動上做好“五個到位”，將“三嚴三實”活動融入到日常工作，貫穿安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面，全面深化“三嚴三實”活動。
首先，樹立責任意識，學習確保到位。以開展“三嚴三實”教育活動為契機，堅持把礦領導班子成員學習教育放在首要位置，常思使命之責，奮進之志，將學習與實際工作相結合，強化自身觀念，鞏固學習成效，創(chuàng)新學習形式，著力提高學習質量。日常工作中，時刻明確自身責任，勤于思考，將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路，促進各項工作取得成效。
其次，樹立主動意識，工作實干到位。在日常工作過程中，要求領導班子成員深入認識到自身不足，養(yǎng)成主動提升自身素質，以超越自我和追求卓越的思想意識。逐步轉變工作態(tài)度和工作作風，時刻查找工作中存在的不足，學會換位思考，清醒認識肩負的責任，做到真干不假干，實干不虛干，以飽滿的熱情充足干勁，扎實做好本職工作，盡心盡力干出成績來，不斷提升個人的思想素質。
第三，樹立創(chuàng)新意識，技術吸收到位。面對北區(qū)技改后礦井裝備水平的全面提升，新設備、新技術的廣泛應用，敢于實踐，不斷學習先進技術。及時掌握安全、生產(chǎn)等方面的新知識和新技術，以飽滿的工作熱情，學而不倦、勇攀科技高峰的進取精神潛心鉆研，讓新知識、新技術盡快得到深化，讓新裝備在工作中發(fā)揮其重要的作用。
第四，樹立安全意識，制度執(zhí)行到位。工作中養(yǎng)成自我加壓的工作方式，用一流的工作效率向一流的工作業(yè)績轉變，切實增強責任意識和大局意識。嚴格落實各項管理獎懲辦法和制度，明確責任，有章可循，獎罰分明，形成層層管理網(wǎng)絡，以考核激勵為手段，促進工作效率。以嚴、細、實、快的工作思想為重點，切實做好每一項工作，逐步提升工作效率。
最后，樹立團隊意識，執(zhí)行落實到位。明確團隊建設的重要性，時時掌握團隊人員的個性差異和思想狀態(tài)，營造良好和諧的人際關系和工作環(huán)境。培養(yǎng)職工嚴守紀律，互相信任、互相支持，達到共同進步、共同提高的團隊精神，進一步將執(zhí)行力落實到行動上，為“三嚴三實”教育活動的長期深入開展打好基礎。(郝忠云）
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