2015年6月1日 中國(guó)能源報(bào)11版
“創(chuàng)客”煉成記
——來(lái)自陜煤化集團(tuán)黃陵礦業(yè)機(jī)電公司的報(bào)道
這是一臺(tái)銹蝕鋼件清洗機(jī)，是我根據(jù)洗衣機(jī)的原理研制而成的，它可以對(duì)所有能復(fù)用的銹蝕螺栓、螺帽以及小型配件進(jìn)行除銹和清洗。它的除銹效果是人工無(wú)法比的，效率是人工的30倍。我們每年利用這臺(tái)設(shè)備清洗復(fù)用的配件價(jià)值超過(guò)10萬(wàn)元?！?/p>
5月19日，全國(guó)煤礦自動(dòng)化開采技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在陜煤化黃陵礦業(yè)公司召開，該公司職工雷沖向參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的來(lái)賓如是介紹自己的創(chuàng)新成果。2014年以來(lái)，像這樣的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目在黃陵礦業(yè)機(jī)電公司就達(dá)111項(xiàng)，管理創(chuàng)新成果10多項(xiàng)，“五小”成果160多項(xiàng)，平均每?jī)蓚€(gè)人就有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，幾乎是人人參與創(chuàng)新。
“全員創(chuàng)新是我們建設(shè)智能化、智慧化礦山的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新關(guān)鍵是要有創(chuàng)新的環(huán)境、激勵(lì)的機(jī)制，要讓創(chuàng)新的人有甜頭、有干頭、有盼頭，讓?shí)徫怀蔀閯?chuàng)新的平臺(tái)，讓職工變成‘創(chuàng)客’。”機(jī)電公司經(jīng)理薛治杰說(shuō)。
員工“小老板”，創(chuàng)新有“錢”途
在黃陵礦業(yè)機(jī)電公司，每個(gè)單位都有一個(gè)核算室，每天早上九點(diǎn)以前，前一天各崗位職工的安全、生產(chǎn)效率、質(zhì)量成本控制情況都會(huì)如實(shí)反映到核算室的電子大屏上，對(duì)照崗位定額，職工賠了、掙了一目了然。
“在機(jī)電公司，干多干少、干好干壞真不一樣，成本多算一分錢都不一樣。像手里這個(gè)螺栓，以前可能就當(dāng)廢鐵了，現(xiàn)在我要是用上，省下的多半就轉(zhuǎn)化成了自己的工資。2013年，我發(fā)明了一個(gè)軸套安裝工具，降低了軸套損壞率，提高了作業(yè)效率和保證安全質(zhì)量，每年可以節(jié)約成本5萬(wàn)元，兩年內(nèi)我自己每月能從這個(gè)工具中轉(zhuǎn)化300—500元?！?該公司機(jī)修車間職工李海清告訴記者。
2012年以來(lái)，面對(duì)持續(xù)低迷的煤炭市場(chǎng)，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司以崗位自主管理、自主經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，以崗位價(jià)值精細(xì)管理為手段，圍繞降本增效，根據(jù)全公司各崗位資源配置情況和生產(chǎn)工藝流程，按照內(nèi)部市場(chǎng)原則，編制內(nèi)部成本定額，制定內(nèi)部交易規(guī)則和交易價(jià)格，每個(gè)崗位作為一個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)主體進(jìn)行內(nèi)部交易，讓每位員工成為自己崗位的“老板”，立足崗位優(yōu)化創(chuàng)新、提質(zhì)增效成為了員工的自覺行動(dòng)。
員工晉級(jí)有通道，創(chuàng)新有奔頭
為了調(diào)動(dòng)普通職工的主動(dòng)性，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司設(shè)計(jì)了五星級(jí)員工晉升通道，讓職工從本質(zhì)安全誠(chéng)信星、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范星、創(chuàng)新創(chuàng)效增值星、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才星一直到快樂和美文明星，一步一步的晉級(jí)，職工每獲得并保持一個(gè)星次就給予相應(yīng)的星級(jí)待遇。
黃陵礦業(yè)機(jī)電公司黨群部長(zhǎng)林艷紅說(shuō)：“我們的‘五星’員工考評(píng)機(jī)制，前兩個(gè)星重點(diǎn)考核安全和質(zhì)量，是員工晉級(jí)的基礎(chǔ)，從創(chuàng)新創(chuàng)效增值星開始，考核重點(diǎn)就是創(chuàng)新，沒有一定價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目，包括‘五小’項(xiàng)目，就沒有后三顆星。拿到并保持快樂和美文明星的職工，每月收入就和我們中層干部差不多，公司定期下文件命名表彰晉級(jí)的職工，用職工的名字為他們的發(fā)明創(chuàng)新成果命名，讓職工名利雙收?！?/p>
“我一直是三星級(jí)員工，今年我發(fā)明了一個(gè)風(fēng)機(jī)風(fēng)葉拆卸器，在星級(jí)員工評(píng)選中，可以為我加10分，再加上前幾天崗位練兵獲得了第1名，又多積了10分，估計(jì)可以達(dá)到四星級(jí)員工晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)！現(xiàn)在單位聘干（聘任管理干部）第一學(xué)歷就要本科，我只是個(gè)大專，走仕途肯定不行，現(xiàn)在公司星級(jí)員工晉升對(duì)我們這些人來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?！甭毠?yán)馳說(shuō)。
培養(yǎng)分析好習(xí)慣，創(chuàng)新有勁頭
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司職工的所有創(chuàng)新項(xiàng)目都來(lái)自于對(duì)崗位作業(yè)的總結(jié)分析和優(yōu)化改進(jìn)。
該公司機(jī)修車間檢修工祝青艦說(shuō)：“我們每天下班前，都要和同事一起，對(duì)當(dāng)天作業(yè)的效率、安全、質(zhì)量、材料消耗等進(jìn)行討論分析，哪個(gè)環(huán)節(jié)浪費(fèi)了時(shí)間，哪個(gè)配件不好安裝等等，大家都會(huì)細(xì)心的記錄下來(lái)，研究怎樣解決出現(xiàn)的問題。去年，我通過(guò)作業(yè)分析研究，研制了乳化泵滑塊密封專用拆卸工具，避免了以前作業(yè)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的滑塊密封損壞，作業(yè)效率提高了5倍?！?/p>
近年來(lái)，該公司創(chuàng)新實(shí)施了崗位精細(xì)作業(yè)“999”模式，長(zhǎng)期督促要求職工落實(shí)崗位作業(yè)前的9項(xiàng)確認(rèn)，堅(jiān)持作業(yè)9項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行作業(yè)后的9項(xiàng)分析。夯實(shí)了員工創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
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