本網(wǎng)訊 “本次崗位描述考核，對公司中層領導干部工作實行問責制度”、“職能部室‘五員’崗位人員崗位描述不合格，對所屬部室主要領導進行經(jīng)濟處罰……”這些考核處罰在煤化工公司機關“五員”五精崗位考核中流傳，這些內容也在《關于進一步落實“五員”五精創(chuàng)建工作崗位描述考核階段領導責任的通知》文件中落到了紙上，煤化工公司對“五員”五精崗位創(chuàng)建考核工作動起了真格。
煤化工公司結合上半年關于開展安全員、環(huán)保員、職業(yè)健康管理員、調度員、設備管理員（以下簡稱“五員”）“五精崗位”建設重點工作的相關要求，下發(fā)了《關于開展“五員”五精崗位建設工作檢查考核的通知》，從今年3月底至6月初認真開展了為期兩個月的崗位應知應會知識考核工作。
活動自3月25日開展以來，成立了以人力資源部牽頭的考核組，下發(fā)了指導文件，明確了考核紀律，落實了領導責任?？己私M分兩個小組對機關職能部門13名安全員、2名環(huán)保員、2名職業(yè)健康管理員、28名調度員、25名設備管理員，共70人以崗位描述的形式進行了面對面背誦扎實考核。3月底完成崗位萬字應知應會知識整理編撰審核工作。4月初-5月20日結束四輪次崗位描述形式的考核工作，已過關人數(shù)達70%以上，并同步下發(fā)了《關于對“五員”五精崗位描述背誦考核結果處罰的通知》，對背誦不熟練的人員每人50元經(jīng)濟處罰，對部門科室主管領導進行人數(shù)累加的連帶處罰，并在工資中兌現(xiàn)，堅持獎懲分明的原則。6月1日-5日在考核未過關的人員中開展二次復核工作，認真落實人人過關的原則。
此次活動堅持領導干部帶頭，配合以老帶新的形式進行。被考核人有來自車間新上任的80后副主任，有經(jīng)驗豐富、熟悉設備、40歲出頭的老技術員，也有高學歷，入職不過兩年的90后安全管理員。合成氨車間的副主任邢屹立說，“白天工作忙，每天回到家就一字一字的看這萬字崗描的內容，反復記憶才能達到熟練程度，這過程對我確實是的一種考驗。”考核過程中，甲醇車間42歲的趙調度長感嘆道：“這次考核雖然從內容上比較多，卻扎扎實實地對以往常用的、不常用的知識進行梳理，對我們這些老員工的專業(yè)知識起到“查漏補缺”的作用?！?/p>
此次萬字崗位描述考核，扎實有效的錘煉了“五員”崗位人員的知識技能素質，是煤化工公司機關“五員”五精崗位創(chuàng)建的重要一步，為下半年全面鋪開創(chuàng)建項目，打造豐富的創(chuàng)建內容提供了全面的理論基礎。（王一鑫）
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