本網訊 今年以來，一號煤礦黨委按照“實現(xiàn)黨建質量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的創(chuàng)建要求，本著“簡便、易行、先進、特色”的原則，緊緊圍繞黨建質量管理體系《質量分手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》等文件，高標準建成黨建質量管理信息網，并實現(xiàn)黨建工作電子化常態(tài)管理。
借助“互聯(lián)網+”行動計劃，引領黨建工作新常態(tài)。一號煤礦依據(jù)黃陵礦業(yè)公司黨建質量管理體系相關文件，按照PDCA閉環(huán)管理要求和“5W1H”工作思路，對照ISO9001標準，全面啟動黨建質量管理信息化平臺建設工作，經過4個多月的努力，高標準建成一號煤礦黨建質量管理信息網，并投入運行。信息網包括黨委決策、組織工作、宣傳思想工作、紀律檢查工作、信訪穩(wěn)定工作、工會工作、共青團工作、企業(yè)文化建設、基層黨支部、黨務公開、網上黨校、PDCA閉環(huán)管理12個板塊，內容涵蓋了黨紀工團信訪等工作，基本實現(xiàn)了黨建內頁資料電子化管理、黨務管理功能、黨員在線教育培訓功能及考核分析功能，初步形成了“管理信息化、黨務公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質量管理“四化”工作模式，提升了黨建工作效率和科學化水平，邁出了打造“電子黨務”的關鍵一步。
系統(tǒng)梳理黨建工作，促進黨建工作從傳統(tǒng)管理向“電子黨務”轉變。一號煤礦黨建質量管理信息網采用B/S技術架構，通過Web前臺信息展示、后臺信息發(fā)布、用戶角色和權限審核維護等功能，借助黃陵礦業(yè)內網系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建工作信息化運行，滿足了黨務工作者通過網絡平臺即可處理日常黨建工作、并實現(xiàn)動態(tài)閉環(huán)管理的需求。一是建立黨建內業(yè)資料電子檔案，通過點擊黨建質量管理信息網上相關模塊，實現(xiàn)基層黨支部之間的互相對標交流，并通過親情鏈接與礦業(yè)公司網站、OA系統(tǒng)相融互動，實現(xiàn)黨務管理信息化；二是通過網絡建立黨員信息庫，發(fā)布黨務信息、設置網上信箱，強化群眾監(jiān)督，實現(xiàn)黨務公開；三是實現(xiàn)黨員在線培養(yǎng)教育功能，通過鏈接共產黨員網、網上黨校，實現(xiàn)對培養(yǎng)對象、入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員、正式黨員的一站式跟蹤教育、培養(yǎng)、評價、考核，實現(xiàn)黨員培養(yǎng)、考核規(guī)范化；四是實現(xiàn)黨建質量考核評價功能，每月定期對黨建內業(yè)資料電子檔案更新情況和“三會一課”記錄、黨群活動開展情況進行檢查，根據(jù)考核不合格項，通過圖表聯(lián)動分析，找出短板和共性問題，編制考核評價報告，再通過PDCA閉環(huán)管理，實現(xiàn)黨建工作持續(xù)改進提升。
加強信息網系統(tǒng)培訓，轉變黨務工作者工作方式。一號煤礦黨建質量管理信息網的順利投用，不僅需要科學合理的技術支撐，也需要黨務工作者摒棄舊的思維方式和工作方法，培養(yǎng)駕馭信息平臺的能力。為了統(tǒng)一黨務工作者的思想，凝聚大家的合力，一號煤礦組織廠家對黨務工作者進行了系統(tǒng)培訓，提高大家對于信息平臺的認識和操作能力。廣大黨務工作者結合日常工作，經過邊干邊學，努力將傳統(tǒng)黨建工作向“電子黨務”轉變，已具備了運用信息化平臺開展黨建工作的能力。礦黨委書記馬玉軍親自系統(tǒng)規(guī)劃和指導了信息網創(chuàng)建工作，他要求黨務工作者要用信息平臺把黨建質量管理體系的要求貫徹好、執(zhí)行好，在每一項黨務活動中必須貫穿和體現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理的精神，促進黨建質量管理體系形成信息化閉環(huán)管理模式，用信息化手段助推黨建工作科學化，將黨建工作融入到企業(yè)管理之中，進一步提升黨建工作效率和科學化水平，激發(fā)黨建工作活力，打造“互聯(lián)網+”電子黨務一流品牌，把黨建工作成果轉化為推動礦井科學發(fā)展的正能量，促進礦井高效和諧發(fā)展。（張鵬）
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