本網(wǎng)訊 為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)效益，瑞能煤業(yè)公司深挖內(nèi)部潛力，按照“千斤重?fù)?dān)有人挑，人人頭上有指標(biāo)”的工作思想，積極行動(dòng)，從強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)、降本增效等方面入手，降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)增加效益。
明確責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為確保全年的各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)順利完成，該礦圍繞“節(jié)能減排，降本增效”工作的總體思路，成立了節(jié)能監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常節(jié)能工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，加強(qiáng)技術(shù)管理與指導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。在工作中認(rèn)真做好“避峰填谷”工作，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，按照礦業(yè)公司的總體要求，將節(jié)能減排指標(biāo)層層分解到區(qū)隊(duì)、班組，同時(shí)還要加強(qiáng)新能源和節(jié)能燈具的推廣應(yīng)用，抓好照明系統(tǒng)改造工作。
廣泛宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。為了增強(qiáng)每位職工的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)樹(shù)立“長(zhǎng)期過(guò)緊日子”的思想，瑞能煤業(yè)公司首先向干部職工說(shuō)明節(jié)能工作的重要性，強(qiáng)化了干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式。其次是全方位考慮成本控制綜合要素，充分利用廣播、宣傳欄、會(huì)議等形式把“過(guò)緊日子”的觀念向下滲透，讓每一名職工知道，降本增效是提高企業(yè)效益的重要途徑，每個(gè)人節(jié)約一分錢(qián)，就增一分利，成本低一點(diǎn)、效益就會(huì)高一點(diǎn)。在日常工作中以降低成本為重點(diǎn)，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙入手，要求辦公室人員雙面打印紙張，下班隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，牢增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)。
嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)，降低生產(chǎn)成本。按照公司節(jié)能基礎(chǔ)管理規(guī)定和要求，該礦突出科學(xué)管理，嚴(yán)把材料領(lǐng)用關(guān)，積極對(duì)材料配件管理進(jìn)行改革，對(duì)材料管理提出具體要求：一是生產(chǎn)部門(mén)每月要編制合理材料計(jì)劃表及明細(xì)，在編制前要先查清使用庫(kù)存材料及復(fù)用回收材料。二是在材料的領(lǐng)用流程上，先要經(jīng)過(guò)分管經(jīng)理簽字，業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格審批后才能發(fā)放。三是各部門(mén)之間要相互配合進(jìn)行管理，做好材料統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)后期對(duì)材料的運(yùn)輸，使用、回收復(fù)用等全過(guò)程實(shí)施跟蹤管理并要建立臺(tái)賬。四是區(qū)隊(duì)材料配件承包范圍由原來(lái)的“半包”變“全包”，合理制定定額，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，按照節(jié)、超額的40%進(jìn)行轉(zhuǎn)換，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，有效提高了區(qū)隊(duì)節(jié)約積極性。
人人創(chuàng)新，借支降耗促發(fā)展。在日常工作中，該礦不斷激發(fā)職工培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)、自我鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的興趣，結(jié)合“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，節(jié)支降耗促發(fā)展”活動(dòng)的開(kāi)展，廣泛發(fā)動(dòng)職工，圍繞各自的生產(chǎn)崗位和工作目標(biāo)，及時(shí)把“節(jié)支降耗、人人創(chuàng)效”等活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以及職工有創(chuàng)意的想法、做法提煉并推廣應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。近年來(lái)，職工通過(guò)自己動(dòng)手用廢舊邊角料，搞創(chuàng)新、搞發(fā)明，用廢舊水管和防塵網(wǎng)制作井下噴霧裝置，用廢舊鏈環(huán)和舊鋼板、道釘制作單體防倒裝置，用廢舊鋼筋、墊片制作電纜掛鉤，用回收的廢舊鋼板、鋼筋等材料為井下工作現(xiàn)場(chǎng)制作材料儲(chǔ)物柜等，既減少了投入和材料費(fèi)支出，也形成了時(shí)時(shí)厲行節(jié)約、處處精打細(xì)算的良好局面。（王惠軍）
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