本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工樹立“把標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)習(xí)慣”的意識，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，摒棄不良作業(yè)陋習(xí)，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，鐵運(yùn)公司工務(wù)段以“轉(zhuǎn)觀念、除陋習(xí)、立標(biāo)準(zhǔn)、保安全”為目標(biāo)，開展安全大檢查整治活動，帶領(lǐng)全段職工大打安全生產(chǎn)翻身仗。
安全專題反思會，轉(zhuǎn)觀念除陋習(xí)。該段認(rèn)真組織干部職工開展安全專題反思會，每個(gè)干部職工結(jié)合自身崗位實(shí)際進(jìn)行反思，反思安全管理的漏洞，反思自身及身邊的安全隱患、陋習(xí)、不良習(xí)慣、錯(cuò)誤認(rèn)識，深刻剖析產(chǎn)生陋習(xí)的原因和根源。同時(shí)該段還對反思出的陋習(xí)分層建立問題庫，各工區(qū)工班長負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場對標(biāo)整改，通過深入反思和開展標(biāo)準(zhǔn)化教育，固化各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高了責(zé)任意識，形成“自己監(jiān)控、相互卡控、相互督導(dǎo)”體系，促使職工觀念得到轉(zhuǎn)變、陋習(xí)得到消除、標(biāo)準(zhǔn)深入人心。
健全完善制度。加強(qiáng)安全管理。該段在延續(xù)鐵路傳統(tǒng)安全管理好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，把新理論體系與長期形成的傳統(tǒng)安全管理經(jīng)驗(yàn)做法結(jié)合起來，從崗位責(zé)任的明確,規(guī)章制度的完善、體制體系的健全等方面進(jìn)行了梳理和完善。目前工務(wù)段共完善了12名干部崗位職責(zé)，7個(gè)工種、65個(gè)崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，匯編成冊下發(fā)，將安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對全段所有崗位安全責(zé)任的全覆蓋。同時(shí)該段嚴(yán)格落實(shí)施工安全和質(zhì)量“專業(yè)負(fù)責(zé)、包保負(fù)責(zé)”制，重點(diǎn)控制作業(yè)防護(hù)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)交流，全面推行《施工作業(yè)跟班盯控點(diǎn)檢表》制度，規(guī)范干部現(xiàn)場包保和跟班盯控行為。從“嚴(yán)檢修理念、施工計(jì)劃申報(bào)審核、施工組織、作業(yè)等級盯控、回檢、驗(yàn)收追蹤、現(xiàn)場抽查、紅線管理”等八個(gè)環(huán)節(jié)，全面卡控現(xiàn)場設(shè)備安全。
強(qiáng)化紅線教育，促進(jìn)安全發(fā)展。該段對照鐵運(yùn)公司12條“紅線”范圍，結(jié)合段實(shí)際細(xì)化為10條安全“紅線”，并做詳細(xì)解釋說明，讓職工清楚明白什么行為將會碰觸“紅線”。碰觸“紅線”會有什么結(jié)果。該段把安全“紅線”納入宣傳教育和干部職工必知必會、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)范圍，對全員進(jìn)行“紅線”考試。同時(shí)該段積極簽訂反違章承諾書。從執(zhí)行“三不動”、“三不離”、“七嚴(yán)禁”等基本規(guī)章制度、執(zhí)行“紅線”管理規(guī)定、執(zhí)行班前會“五查三落實(shí)”等方面量化承諾內(nèi)容，每個(gè)干部職工書寫一份反違章承諾書，明確短期、長期目標(biāo)，知恥而后勇，大打施工作業(yè)安全和設(shè)備質(zhì)量翻身仗，以確保全段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。(趙明迪 倪小紅)
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