5月5日，陜西煤業(yè)物資集團(tuán)執(zhí)行董事郭旭東、副總經(jīng)理?xiàng)铄泛臀镔Y管理調(diào)劑部、計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)人一行到物資集團(tuán)黃陵分公司調(diào)研。礦業(yè)公司董事長范京道、總經(jīng)理師永貴、副總經(jīng)理唐恩賢及有關(guān)部門人員陪同。
在聽取了黃陵分公司總經(jīng)理馮建軍對(duì)今年以來的經(jīng)營情況匯報(bào)后，物資集團(tuán)執(zhí)行董事郭旭東提出了三點(diǎn)要求：一是在經(jīng)濟(jì)下行形勢下，職工收入有所降低，公司要通過正確引導(dǎo)職工積極宣傳“過緊日子，過窮日子”思想，和企業(yè)共度難關(guān)；二是就陜煤化集團(tuán)下發(fā)的《應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營形勢二十二條措施》意見，物資集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)，也制定出臺(tái)了“十條措施”。在下一步的工作中，希望黃陵分公司和其他各單位能積極貫徹執(zhí)行，對(duì)內(nèi)提服務(wù)，對(duì)外創(chuàng)效益，發(fā)展大物流；三是對(duì)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展，要用擴(kuò)大外部銷售額彌補(bǔ)內(nèi)部銷售額，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。
雙方就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)及經(jīng)營銷售情況進(jìn)行了交流，礦業(yè)公司董事長范京道對(duì)物資集團(tuán)黃陵分公司在嚴(yán)峻形勢下對(duì)黃陵礦業(yè)物資供應(yīng)和良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示感謝。物資集團(tuán)執(zhí)行董事郭旭東也就當(dāng)前經(jīng)營中存在的困難和問題和黃陵礦業(yè)公司進(jìn)行了溝通交流，并表示要以更滿意的服務(wù)和合理的價(jià)格為黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。
最后，物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄穼?duì)黃陵分公司當(dāng)前的工作提出了三點(diǎn)要求。他希望黃陵分公司在下一步工作中能銳意進(jìn)取，深化發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，探索和發(fā)展一條適合黃陵分公司的發(fā)展路子和發(fā)展模式。要繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)黃陵礦業(yè)優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀傳統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，更好的做好黃陵礦業(yè)的物資供應(yīng)工作。在黃陵分公司和原陜煤建司合并半年來存在的客觀問題上，要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，文化引導(dǎo)，對(duì)改革發(fā)展中觸及的個(gè)別個(gè)人利益加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，做到求同存異，服從大局。（廖俊明）
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