本網(wǎng)訊 “李博濤,男,漢族,1991年2月生,陜西渭南人。2013年6月畢業(yè)于陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,大專學(xué)歷。2013年7月參加工作,工齡3年,工作履歷:從2013年7月至今在二號(hào)煤礦工作,政治面貌:團(tuán)員。愛好:籃球?,F(xiàn)負(fù)責(zé)礦井油型氣防治工作,居住地為單身公寓。”在二號(hào)煤礦五精崗(現(xiàn)場(chǎng))檢查會(huì)上,通風(fēng)部副部長(zhǎng)李曉輝流利的回答道。
為進(jìn)一步提高管理干部綜合管理水平,打造素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。日前,二號(hào)煤礦黨委要求全礦57名中層管理干部從熟記職工信息一口清入手,做到“三清”,即職工信息清、業(yè)務(wù)分工清、崗位職責(zé)清,全面提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。所謂職工信息“一口清”,即每名中層干部對(duì)所轄職工的所有情況熟記于心,包括年齡、籍貫、參加工作時(shí)間、學(xué)習(xí)和工作履歷、業(yè)務(wù)分工、愛好特長(zhǎng)等基本情況。
這是二號(hào)煤礦繼實(shí)施干部末位淘汰后的又一重要舉措,管理干部對(duì)所轄職工的基本情況、愛好特長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分工熟悉了,在職工的培養(yǎng)和使用上也有針對(duì)性了,達(dá)到了知人善用、合理分工的目的。該舉措不但提升了干部的管理水平、促進(jìn)了各級(jí)關(guān)系,讓中層管理干部成為公司領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的紐帶;更讓管理干部成為二號(hào)煤礦的“活字典”,為二號(hào)煤礦提升服務(wù)職能、打造學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍發(fā)揮重要作用。
目前,二號(hào)煤礦組成檢查組,將職工信息一口清檢查列入到五精崗(現(xiàn)場(chǎng))考核中,要求從部室到區(qū)隊(duì),覆蓋到全體職工,各部門將職工信息整理成冊(cè),所有中層管理干部要將所轄職工信息熟練掌握并隨時(shí)接受檢查。(李 依)
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