本網(wǎng)訊 近年來，一號(hào)煤礦緊緊圍繞“升級(jí)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，安全高效，和諧幸?！?6字工作方針，帶領(lǐng)干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、不斷超越自我，以打造全國(guó)一流礦井為目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，管理精細(xì)，智能升級(jí)，安全高效，和諧幸福，成就一流”的工作思路，走出了一條生產(chǎn)智能化、管理精細(xì)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、井下工廠化、地面園林化的科學(xué)發(fā)展之路。
文化鑄魂 創(chuàng)新管理
2008年以來，一號(hào)煤礦大力實(shí)施文化興企戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)崗位精細(xì)化管理，走出了一條獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
該礦持續(xù)推進(jìn)崗位管理文化，認(rèn)真推廣精細(xì)化管理六要素。大力推行干部走動(dòng)式管理，實(shí)現(xiàn)了崗位現(xiàn)場(chǎng)無縫隙管控；以礦領(lǐng)導(dǎo)崗位描述展示為切入點(diǎn)，不斷深化全員崗位描述和重要崗位手指口述，實(shí)現(xiàn)了崗位自主培訓(xùn)和自主保安；強(qiáng)力推進(jìn)“三功兩素”修煉，提升了全員素質(zhì)；普遍應(yīng)用“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)技術(shù)，推動(dòng)了崗位規(guī)范化建設(shè)；全面推廣“5E”全生命周期管理，促進(jìn)了崗位設(shè)備、工器具、環(huán)境的科學(xué)化管理；不斷強(qiáng)化“6S”管理，規(guī)范了職工的崗位操作，將制約安全生產(chǎn)的人為因素降至最低。
以三項(xiàng)管理為基礎(chǔ)，三個(gè)體系為核心，兩個(gè)機(jī)制為保障，通過一個(gè)信息化平臺(tái)，形成一號(hào)煤礦“3321”崗位價(jià)值精細(xì)化管理模式，使員工身份由“勞動(dòng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)者”，實(shí)現(xiàn)了“崗位增值、企業(yè)增效、員工增收、保障安全”的目標(biāo)。
不斷深化“五精”管理，著力打造“五星”員工、“五星”班組，創(chuàng)建“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)），一批張口能描述、動(dòng)手有絕活、崗位有創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)創(chuàng)紀(jì)錄、崗位會(huì)經(jīng)營(yíng)、崗位能安全的優(yōu)秀員工脫穎而出。
通過崗位四重境界提升，一是推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升安全保障能力；二是通過推行經(jīng)營(yíng)性作業(yè)，提升經(jīng)濟(jì)效益；三是推行創(chuàng)新性作業(yè)，提升全員創(chuàng)新能力；四是推行成長(zhǎng)性作業(yè)，提升全員素質(zhì)，發(fā)揮了保安全、增效益、強(qiáng)管理、促和諧、創(chuàng)品牌的作用，為礦井發(fā)展注入了新動(dòng)力。
推進(jìn)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，實(shí)施全員廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，開展黨員干部“三比、三看、三對(duì)照、三評(píng)價(jià)”和“民主評(píng)議、末位淘汰”活動(dòng)，班組長(zhǎng)公推公選、深化區(qū)隊(duì)民主管理，聚合了企業(yè)發(fā)展正能量。
近年來，一號(hào)煤礦總結(jié)提煉出獨(dú)具特色的九鼎文化（平安鼎、興盛鼎、和諧鼎、創(chuàng)新鼎、誠(chéng)信鼎、五精鼎、廉潔鼎、感恩鼎、英雄鼎），優(yōu)秀的企業(yè)文化賦予了企業(yè)發(fā)展的生命力和持久力。
本質(zhì)安全 科學(xué)治理
一號(hào)煤礦以“樹安全至高無上理念，做安全幸福黃礦人”為愿景，積極探索企業(yè)安全發(fā)展的新途徑，形成獨(dú)具特色的119安全文化管理模式，著力打造本質(zhì)安全型礦井。
確立了“瓦斯零超限，安全零目標(biāo)，力爭(zhēng)零傷害”的“三零”安全目標(biāo)，依托信息化平臺(tái)形成干部走動(dòng)式巡查閉環(huán)和安全隱患編碼分析防控閉環(huán)管理，積極構(gòu)建安全理念引領(lǐng)體系、安全目標(biāo)責(zé)任體系、安全教育培訓(xùn)體系、安全雙險(xiǎn)雙控體系、安全制度保障體系、人機(jī)工程聯(lián)動(dòng)聯(lián)保體系、安全自主管理體系、安全齊抓共管體系和考核激勵(lì)評(píng)價(jià)體系等九大體系，為企業(yè)安全高效發(fā)展提供了可靠的體制機(jī)制保障。
以“一通三防”為關(guān)鍵，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，將井下主要行人行車風(fēng)門改造成自動(dòng)風(fēng)門；建設(shè)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控?zé)o縫隙；優(yōu)化井下供電系統(tǒng)，消除了無計(jì)劃停電現(xiàn)象；認(rèn)真實(shí)施瓦斯治理三年規(guī)劃，提升全員瓦斯防治意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了高瓦斯礦井低瓦斯開采，有效地控制了瓦斯災(zāi)害事故。
以實(shí)現(xiàn)無塵化開采為重點(diǎn)，在主要進(jìn)回風(fēng)巷、運(yùn)輸巷、行人大巷等處安裝125套自動(dòng)噴霧灑水降塵設(shè)施，在所有掘進(jìn)工作面配備強(qiáng)力除塵風(fēng)機(jī)，進(jìn)風(fēng)巷與皮帶聯(lián)絡(luò)巷安裝捕塵網(wǎng)32套，降低了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵對(duì)職工身體的危害。
以地測(cè)防治水為保障，應(yīng)用三維地震勘探技術(shù)探明礦井地質(zhì)構(gòu)造和煤層賦存情況；嚴(yán)格遵循“探查--掘進(jìn)—再探查--再掘進(jìn)”施工生產(chǎn)流程，做到災(zāi)害超前探查治理到位；運(yùn)用多種技術(shù)手段對(duì)工作面頂板含水異常實(shí)施探測(cè)驗(yàn)證和探放水，同時(shí)建立完善了礦井水情預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，杜絕了水害事故的發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)提供了地質(zhì)保障。
智能開采 圓夢(mèng)一礦
能穿著干凈的衣服安安全全采煤，是礦工的夢(mèng)想，也是一號(hào)煤礦人的不懈追求。
在形成煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，一號(hào)煤礦先后投資4600多萬，建成井下萬兆工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了井上下信息溝通的“零距離”和體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)編碼、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、用戶界面“五統(tǒng)一”，提高了礦井災(zāi)害預(yù)防能力、快速反應(yīng)能力和綜合自動(dòng)化管理水平。
為了充分開發(fā)黃陵礦區(qū)呆滯的薄煤層資源，闖出煤炭開采技術(shù)的一條新路，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一號(hào)煤礦開展了國(guó)產(chǎn)智能化無人綜采成套裝備工業(yè)實(shí)驗(yàn)。成立智能化無人開采領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)區(qū)隊(duì)管理規(guī)范，編制崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定智能化無人綜采工作面安裝、作業(yè)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過崗位描述、“三功兩素”修煉、技師授課、舉辦系列專題培訓(xùn)、廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，使職工初步掌握了國(guó)產(chǎn)智能化無人綜采設(shè)備的工作原理和操作要領(lǐng)。
一號(hào)煤礦工程技術(shù)人員、綜采三隊(duì)干部職工與有關(guān)部門和設(shè)備廠家密切配合，圓滿完成了國(guó)產(chǎn)智能化無人綜采成套設(shè)備的工業(yè)實(shí)驗(yàn)，解決大小問題60多個(gè)，完成科技項(xiàng)目11個(gè)，取得國(guó)家專利6項(xiàng)，率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了地面遠(yuǎn)程操控采煤常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了采場(chǎng)無人操作、有人巡視，形成了“以采煤機(jī)記憶截割為主，人工遠(yuǎn)程干預(yù)為輔；以液壓支架跟機(jī)自動(dòng)化作業(yè)為主，人工遠(yuǎn)程干預(yù)控制為輔”的自動(dòng)化生產(chǎn)模式。一號(hào)煤礦智能化無人開采技術(shù)的成功應(yīng)用，把礦工從艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境中解放出來，把礦工從超強(qiáng)度體力勞動(dòng)中解放出來，提高了我國(guó)煤炭工業(yè)科技裝備水平，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)進(jìn)步，提高了煤炭行業(yè)形象，使礦工體面工作、快樂生活變成了現(xiàn)實(shí)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì) 綠色環(huán)保
珍惜資源就要最大限度地利用資源，一號(hào)礦人始終堅(jiān)持走綠色強(qiáng)企之路。
投資4億多元對(duì)選煤廠改擴(kuò)建，原煤年入洗能力達(dá)到600萬噸，同時(shí)滿足5000t/h的快速裝車要求。結(jié)束露天儲(chǔ)煤的歷史，優(yōu)化了廠區(qū)及周邊環(huán)境。年洗精煤200萬噸，可增加利潤(rùn)6000萬元以上。產(chǎn)生的煤矸石、煤泥和低熱值中煤全部由煤矸石發(fā)電公司消化，發(fā)電產(chǎn)生的粉煤灰和灰渣又作為制磚原料，形成年產(chǎn)1億塊免燒磚能力，實(shí)現(xiàn)了固體廢棄物“零排放”。
投入4100余萬元建成礦井疏干水資源利用中心、煤泥水閉路循環(huán)系統(tǒng)等環(huán)保設(shè)施。疏干水經(jīng)過深度處理，大部分直接用于電廠發(fā)電補(bǔ)充用水，其余用于礦井滅塵、園林綠化和衛(wèi)生保潔，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢水的綜合利用。
加快建設(shè)低濃度瓦斯發(fā)電站，力爭(zhēng)早日形成冷熱電三聯(lián)供系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤炭、瓦斯、電力等相關(guān)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。礦區(qū)瓦斯儲(chǔ)量24億立方米，全部利用后可減少二氧化碳排放3730萬噸，有效保障周邊空氣質(zhì)量。
潔配度高的標(biāo)準(zhǔn)化煤炭產(chǎn)品、工業(yè)“三廢”的綜合利用，不僅實(shí)現(xiàn)了綠色開采和自然資源的充分利用，為社會(huì)奉獻(xiàn)了優(yōu)質(zhì)清潔能源，也有效地提升了礦井的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
以人為本 和諧幸福
“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果讓員工共享”是一號(hào)礦“人本管理”的體現(xiàn)。
大力開展“四德”教育和感恩教育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，涌現(xiàn)出了一大批“孝老愛親”“創(chuàng)新創(chuàng)效”“敬業(yè)奉獻(xiàn)”“見義勇為”和“助人為樂”的模范，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。
修整井下大巷，建成礦燈超市及地面、井下候車室，添設(shè)防爆熱水器，水泥路從盤區(qū)車站修到工作面、安裝二次負(fù)壓降塵等設(shè)備，有效改善了員工工作環(huán)境。形成無軌化環(huán)形運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效益。
廠區(qū)三季有花、四季常青，綠化覆蓋率達(dá)到可綠化區(qū)域85%以上。生產(chǎn)配套設(shè)施一應(yīng)俱全，為員工提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)；舉辦會(huì)操表演、歌詠比賽、籃球比賽等文體活動(dòng)，員工生活豐富多彩。認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)病危害公示制度，定期組織全員免費(fèi)體檢和接塵、涉噪音人員進(jìn)行職業(yè)病檢查，有效維護(hù)了職工生命健康權(quán)。一幅幅飽含溫情的民生畫卷，讓每一位員工都揚(yáng)起了輕快鮮亮的笑意。一號(hào)煤礦人真正實(shí)現(xiàn)了“崗位自主，學(xué)習(xí)自覺，生活自信，人生自豪?！苯ǖV20多年來，先后涌現(xiàn)省部級(jí)勞動(dòng)模范4名、各類先進(jìn)100余名，為干部職工樹立了人生的高標(biāo)。
2008年以來，一號(hào)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，累計(jì)生產(chǎn)商品煤4097. 94萬噸，完成利潤(rùn)42.49億元，連年實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)，下屬的綜采三隊(duì)創(chuàng)造了生產(chǎn)煤炭3500萬噸、連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)11周年的好成績(jī)。礦井人均收入由2008年的8.4萬元增長(zhǎng)到目前的12.5萬元，職工幸福指數(shù)不斷提高。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在“管理水平一流、智能化水平一流、安全生產(chǎn)一流、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一流、生活環(huán)境一流、職工素質(zhì)一流”的宏偉藍(lán)圖指引下，一號(hào)煤礦人將秉承“嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理”的工作理念，以勇闖一流、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以造福員工、回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感，以開采光明、構(gòu)建和諧的使命感，緊緊依靠科技進(jìn)步、不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，積極適應(yīng)中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，努力打造全國(guó)一流智能化礦井，為實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)陜北老區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛，為推動(dòng)智能化無人開采邁向更高水平、造福600多萬煤礦職工做出新的更大的貢獻(xiàn)。（楊建奇）
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