本網(wǎng)訊 面對(duì)2015年更加緊張的煤炭形勢(shì)，二號(hào)煤礦狠抓安全生產(chǎn)不放松，以“四線”管控筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“1234”工作思路，確保在煤炭行業(yè)“寒冬”期保持平穩(wěn)發(fā)展。截止3月18日，該礦已安全生產(chǎn)1307天。
安全教育和技能培訓(xùn)并駕齊驅(qū)
二號(hào)煤礦牢固樹立“安全至高無上”理念，切實(shí)加強(qiáng)全體職工的安全教育工作。通過專題會(huì)議、宣傳報(bào)欄等平臺(tái)貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和礦業(yè)公司2015年安全工作要點(diǎn)；把事故案例作為反面教材，加強(qiáng)研究、回顧和講評(píng)，開展了“用身邊的事故教育身邊的人”安全警示教育活動(dòng)提高職工的安全意識(shí)；同時(shí)還進(jìn)一步完善職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展各工種專題培訓(xùn)，發(fā)揮四級(jí)培訓(xùn)站和區(qū)隊(duì)培訓(xùn)站的作用，不間斷開展崗前培訓(xùn)，讓專業(yè)技術(shù)人員到廠家接受專業(yè)化培訓(xùn)，尤其是對(duì)特殊崗位、特殊工種的考核，真正做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)精，爭(zhēng)取讓每一位職工都成為思想過硬、技術(shù)過硬、能夠創(chuàng)新的行家里手；結(jié)合崗位價(jià)值精細(xì)管理，把職工的安全培訓(xùn)效果和工資分配掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性。在基層各區(qū)隊(duì)推行“五個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力。通過專業(yè)技能培訓(xùn)，按章操作培訓(xùn)、開展“雙述”比賽，“三功兩素” 修煉提升，有效提高了崗位人員操作水平和安全意識(shí)。
科技創(chuàng)新和災(zāi)害治理齊頭并進(jìn)
該礦堅(jiān)持“創(chuàng)新不神秘，創(chuàng)新在身邊”為理念，積極開展全員創(chuàng)新、“五小”革新、修舊利廢、節(jié)支降耗等活動(dòng)。加強(qiáng)油型氣和瓦斯賦存規(guī)律及治理技術(shù)研究，依托瓦斯實(shí)驗(yàn)室對(duì)本煤層抽采、高位鉆孔進(jìn)行分析研究，合理確定鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)，提高抽采效果；開展無塵化開采課題研究，大力創(chuàng)建無塵化硐室、無塵化巷道、無塵化采掘工作面；加強(qiáng)長(zhǎng)距離掘進(jìn)技術(shù)研究，礦井生產(chǎn)接續(xù)條件已逐步改善。同時(shí)不斷加大科技創(chuàng)新考核、激勵(lì)、應(yīng)用力度，并成功應(yīng)用到了實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，為安全生產(chǎn)和災(zāi)害治理起到了推波助瀾的作用。在此基礎(chǔ)上，該礦立足“治理災(zāi)害、防范事故”，圍繞實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超限”目標(biāo)，以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，建立完善了“抽放為主、風(fēng)排為輔”的瓦斯治理體系，通過通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、實(shí)施“無塵化”開采、施工工藝改進(jìn)，局部通風(fēng)管理智能化，監(jiān)測(cè)監(jiān)控規(guī)范化，加強(qiáng)車輛尾氣監(jiān)測(cè)，大幅提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。對(duì)203、205工作面重點(diǎn)進(jìn)行底板油型氣治理；加快工作面區(qū)域預(yù)抽鉆孔施工進(jìn)度，進(jìn)一步完善油型氣防治措施，實(shí)現(xiàn)了瓦斯、油型氣治理由被動(dòng)應(yīng)付到超前預(yù)控的管理轉(zhuǎn)變。
“五精”打造和現(xiàn)場(chǎng)管理相輔相成
為了達(dá)到五精崗（現(xiàn)場(chǎng)）全覆蓋的全年奮斗目標(biāo)，該礦制定了嚴(yán)格的實(shí)施和考核計(jì)劃，在全礦開展“五精”建設(shè)工作，在日常作業(yè)中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的同時(shí)，將此項(xiàng)工作納入了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班檢查內(nèi)容和月度績(jī)效考核當(dāng)中，根據(jù)各單位五精崗（現(xiàn)場(chǎng)）建設(shè)方案定期對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查，不符合標(biāo)準(zhǔn)的將定期整改并對(duì)整改情況追蹤復(fù)查。對(duì)新施工的設(shè)施完全按標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，不標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)收，讓廣大職工在生產(chǎn)上形成“定標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活”的良好行為。該礦還采取“三步走”的原則，以人的不安全行為、隱患排查治理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控力度。加大不安全行為治理和對(duì)“三違”人員的處罰力度，進(jìn)一步明確各種不安全、不規(guī)范行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)全循環(huán)帶班跟班、干部走動(dòng)巡查制度，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)管理“三走到、三必到”；強(qiáng)化隱患排查，實(shí)行隱患升級(jí)管理，完善安全隱患編碼系統(tǒng)，對(duì)隱患的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)專人進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了隱患網(wǎng)絡(luò)化查詢和整改驗(yàn)收閉環(huán)式管理。加大安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查和零點(diǎn)行動(dòng)的頻次，確保隱患排查全面，治理及時(shí)，不留盲區(qū)。（史 灝）
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