本網(wǎng)訊 今年以來,一號煤礦把牢固樹立過緊日子的思想轉(zhuǎn)化到“節(jié)支降耗、修舊利廢”的實(shí)際行動中,規(guī)范材料領(lǐng)用、加大修舊利廢、突出黨員示范、鼓勵科技創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本,靠理念宣貫和激勵機(jī)制探索出一套行之有效的降本增效管理辦法。通過各種“摳門”的舉措,崗位材料噸煤消耗定額由1.24元降到了1.12元。
舊棉紗還能用?
綜采一隊(duì)檢修工李愛國到庫房領(lǐng)棉紗,可庫房管理員明平文給他的卻是舊棉紗。
“我要的新面紗你咋給我的是舊棉紗?”
“這是我洗過的,擦拭設(shè)備可以接著用?!?/p>
“又不是你家的,你咋這么摳門?開玩笑的,還是你們想得周到,省一點(diǎn)是一點(diǎn)啊......”
庫房管理員明平文告訴筆者:“大家把棉紗用完了再還回來,經(jīng)過清洗就可以重復(fù)再利用,這個方法實(shí)施以后,庫房棉紗領(lǐng)取量下降了一半,現(xiàn)在煤炭行情不好,可不敢再大手大腳了?!?/p>
塑料瓶里裝的啥?
“師傅,我看咱們隊(duì)每個人包里都裝著兩個塑料瓶,里面裝的啥好吃的?”綜采三隊(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生陳博不解地問老電工高長虎。
“這兩個塑料瓶里裝的可是寶貝,一個裝新墊圈、螺帽等易丟失的零部件,一個用來回收生銹但可以修理復(fù)用的墊圈,下班的時候統(tǒng)一交到庫房。”
“啥年代了,隊(duì)上咋這么摳門?“
“小陳,你不知道,隊(duì)上每人有了這兩個塑料瓶,一個月就可以給隊(duì)上節(jié)約6000 元左右的材料費(fèi),這些錢礦上會根據(jù)修舊利廢激勵制度返還給隊(duì)上,最終還是進(jìn)了大家的錢包?!备唛L虎笑著說道。
黨員咋都變“摳門“了?
“永剛,把你固定單體編號牌用的扎帶給我?guī)讉€,我把這幾個牌板固定一下。”檢修工老王忘帶了扎帶。
“王叔,給你回收的橡皮圈,這個也可以用。”
“啥,這也能當(dāng)扎帶用?”
“家榮,把你的榔頭給我用一下?!?/p>
“王叔,這是我利用廢舊的截齒加工的鐵錘,美得很。”
“唉,你看你們這些黨員,現(xiàn)在咋都變這么摳門了?!?/p>
石永剛和林家榮相視一笑:“現(xiàn)在礦上大搞修舊利廢,支部要求我們幾個黨員帶頭節(jié)支降耗,創(chuàng)新增效,你看,咱們隊(duì)上王會峰總結(jié)的“風(fēng)炮緊固螺栓精優(yōu)作業(yè)法”使三機(jī)崗緊固刮板螺栓由三人減少到一人,趙佳佳總結(jié)的“快速拔行走輪銷軸精優(yōu)作業(yè)法”使游錘具拔出輪銷軸由一小時減少到二十分鐘,減少生產(chǎn)影響時間半小時,單班增加產(chǎn)量400噸,我們黨員帶頭干,大伙都跟著受益嘛。”(張鵬 薛振江)
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