論“旗幟”文化建設(shè)在黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司的發(fā)展與實(shí)踐
一直以來(lái)，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司圍繞建設(shè)和諧矸電、綠色矸電的企業(yè)愿景，堅(jiān)持以文化人、以文強(qiáng)企的理念，在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行了一些有益探索，總結(jié)形成了發(fā)電公司“旗幟”文化和體系，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。
一、“旗幟”文化的內(nèi)涵
近年來(lái)，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電有限公司加大企業(yè)文化建設(shè)力度，通過(guò)整理融合，形成了具有特色的“旗幟”文化。它對(duì)增強(qiáng)企業(yè)吸引力、凝聚力和向心力，調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，都有著重要的意義和作用?！捌鞄谩蔽幕饕ňG色矸電旗幟、成長(zhǎng)成才旗幟、崗位自主旗幟、創(chuàng)新創(chuàng)效旗幟和文化強(qiáng)企旗幟。綠色矸電是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，突出企業(yè)與環(huán)境友好和諧。在該旗幟的引領(lǐng)下，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中。成長(zhǎng)成才是企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，突出企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。崗位自主是企業(yè)精細(xì)化管理的重要手段，突出立足崗位自主管理。創(chuàng)新創(chuàng)效是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，突出管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效目的。文化強(qiáng)企是企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)領(lǐng)，突出以文治企、以文化人。
二、“旗幟”文化的創(chuàng)建途徑
1、突出4個(gè)抓手，打造綠色矸電旗幟。主要是突出環(huán)境友好、資源節(jié)約、集約高效、綠色效益四個(gè)抓手。該公司以低熱值煤和井下疏干水作為電廠生產(chǎn)原料加以利用，每年利用煤矸石、中煤、煤泥80萬(wàn)噸；建成了疏干水深度處理系統(tǒng)和工業(yè)廢水回收利用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廢水再利用，每天可節(jié)約原水近9000噸，年節(jié)約原水費(fèi)用約800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了井下疏干水“零”排放。將鍋爐燃燒產(chǎn)生的粉煤灰和爐渣作為下游產(chǎn)業(yè)─粉煤灰磚廠生產(chǎn)的原材料，實(shí)現(xiàn)了變廢為寶，循環(huán)利用。
2、強(qiáng)化4個(gè)重點(diǎn)，打造成長(zhǎng)成才旗幟。主要是強(qiáng)化“五型四化”大學(xué)生精英班組建設(shè)、強(qiáng)化五星員工評(píng)選、強(qiáng)化崗位基本功修煉、強(qiáng)化員工成長(zhǎng)機(jī)制構(gòu)建四個(gè)方面。該公司結(jié)合員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，為大學(xué)生成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，開(kāi)展“五型四化”大學(xué)生精英班組建設(shè)，開(kāi)展了星級(jí)員工評(píng)選活動(dòng)，開(kāi)展了全能值班員、矸電大講堂等培訓(xùn)形式，搭建了科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制，使一批品行好、有作為、業(yè)績(jī)佳的員工付出與奉獻(xiàn)充分得到體現(xiàn)，增強(qiáng)了員工榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí)。
3、抓住2個(gè)關(guān)鍵，打造“崗位自主”旗幟。主要是指優(yōu)化崗位自主經(jīng)營(yíng)、提升崗位自主管理。該公司在崗位管理上以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，以人單合一的訂單式管理為主線，以崗位員工為市場(chǎng)主體，按照內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作原則，突出崗位成本績(jī)效核算，實(shí)現(xiàn)了“自主經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)自我，創(chuàng)造價(jià)值、再造自我”的崗位價(jià)值精細(xì)管理目的，從而使員工實(shí)現(xiàn)崗位自主管理。
4、實(shí)施“4化”工程，打造“創(chuàng)新創(chuàng)效”旗幟。主要是指企業(yè)管理數(shù)字化、科技創(chuàng)新常態(tài)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再優(yōu)化。該公司以打造本質(zhì)安全型電廠為目標(biāo)，創(chuàng)建了集安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理組件為一體的數(shù)字化信息平臺(tái)，突出科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的引領(lǐng)作用，不斷完善安全文明生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、文明化，使人、機(jī)、物處于最佳的結(jié)合狀態(tài)，穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，提高工作效率。
5、堅(jiān)持集團(tuán)文化品牌引領(lǐng)，打造“文化強(qiáng)企”旗幟。在文化建設(shè)方面，該公司堅(jiān)持以崗位文化、安全文化、制度文化、行為文化、廉潔文化和精神文化等為平臺(tái)，認(rèn)真開(kāi)展干部走動(dòng)式管理、“雙述”活動(dòng)，強(qiáng)化“三功兩素”修煉，完善四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，提升“5E”全生命周期管理和“6S”行為養(yǎng)成，做實(shí)崗位價(jià)值精細(xì)管理和“5+5”崗位管理文化品牌建設(shè)，創(chuàng)建好大學(xué)生精英班組，通過(guò)一系列富有矸電特色的文化建設(shè)活動(dòng)，有力地促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
“旗幟”文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，每面旗幟獨(dú)具特色、賦有創(chuàng)意，都能體現(xiàn)出企業(yè)文化源自于人、服務(wù)于人的宗旨，該公司在創(chuàng)建和應(yīng)用中取得了良好的成效，實(shí)現(xiàn)了“立足現(xiàn)狀，面向長(zhǎng)遠(yuǎn)”、引領(lǐng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的創(chuàng)建目標(biāo)。（賀小軍）
黃陵礦業(yè)機(jī)電公司為偏遠(yuǎn)職工送年貨
本報(bào)訊 春節(jié)將至，黃陵礦業(yè)機(jī)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子近日深入公司各偏遠(yuǎn)變電站、水源井泵房走訪慰問(wèn)，為職工送去了瓜子糖果、蔬菜蛋肉、煙花爆竹、春聯(lián)等年貨。讓他們?cè)谥蛋嗥陂g也能過(guò)一個(gè)溫暖祥和的春節(jié)，并叮囑他們?cè)诠?jié)日期間不能放松警惕，要確保礦區(qū)供電供水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（王星星）
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