本網(wǎng)訊 在盤點(diǎn)2014豐收喜悅、展望2015美好未來的關(guān)鍵時(shí)刻，礦業(yè)公司四屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)、安全會(huì)圓滿召開了，在水瘦山寒的冬日猶如一股強(qiáng)勁東風(fēng)吹遍了一號(hào)煤礦每一個(gè)角落，在全體干部職工心中掀起了春的波瀾、勾畫出了一幅更加明媚動(dòng)人的黃礦之夢(mèng)。連日來，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建聯(lián)系區(qū)隊(duì)，為職工深度解讀公司2015年工作思路和重大決策，與干部職工面對(duì)面座談交流、集中群眾智慧超前謀劃工作，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，闡述“123456”的 2015年工作思路。
“1”是圍繞安全“一個(gè)中心”不動(dòng)搖。全面構(gòu)建完善生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、環(huán)境安全、質(zhì)量安全的“四位一體”大安全體系，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化安全，樹立超越安全抓安全的理念，由生命安全向健康安全、心態(tài)安全、心理安全、心靈安全延伸，構(gòu)建全員、全方位、全過程的立體化安全大格局，同時(shí)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，對(duì)照自身存在的問題和差距，快速提升安全保障能力，快速彌補(bǔ)安全“短板”，實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。
“2”是狠抓兩化建設(shè)和智能化煤礦建設(shè)“兩個(gè)重點(diǎn)”。充分發(fā)揮“兩化”建設(shè)的排頭兵作用和智能化煤礦建設(shè)的技術(shù)引領(lǐng)作用，抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，使精品頭面、精品硐室、精品線路等各項(xiàng)工程逐步達(dá)到礦井全覆蓋，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)1001智能化無人綜采工作面建設(shè)和生產(chǎn)過程中的管理經(jīng)驗(yàn)，集中精力做好1002智能化無人綜采工作面的安裝及第二套智能化綜采設(shè)備的應(yīng)用，不斷提高安全生產(chǎn)率，持續(xù)推動(dòng)智能化煤礦建設(shè)。
“3”是做好“三項(xiàng)工作”。通過“六必須”（必須加大采掘瓦斯超前探查、必須做好順槽掘進(jìn)期間預(yù)抽鉆孔施工管理、必須完成備采工作面煤層瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定及抽放效果評(píng)價(jià)、必須嚴(yán)守通風(fēng)設(shè)施“紅線”、“高壓線”規(guī)定；必須工作面閉采、回撤和封閉期間做好阻化劑噴灑和防滅火巡查、必須引進(jìn)先進(jìn)的除塵設(shè)備及工藝）保障瓦斯“零”超限和無塵化開采目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，依靠“六到位”（防治水知識(shí)培訓(xùn)到位、水情水害隱患排查到位、排水系統(tǒng)和探放水工藝完善到位、雨季“三防”措施到位、地質(zhì)地測(cè)預(yù)報(bào)精準(zhǔn)到位、疏堵結(jié)合設(shè)施施工到位）保持防治水示范礦先進(jìn)榮譽(yù)，制定“六措施”努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全高效運(yùn)行。
“4”是落實(shí)生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、四號(hào)風(fēng)井投運(yùn)“四個(gè)規(guī)劃”。在合理布置生產(chǎn)接續(xù)、提升礦井精益經(jīng)營能力的同時(shí)，深入推進(jìn)全員創(chuàng)新，不斷提升礦井采煤設(shè)備與技術(shù)的科技含量，健全有利于人才脫穎而出的體制機(jī)制、真正形成“人員能上能下”的機(jī)制；全面完成工程項(xiàng)目安裝工作和風(fēng)井底通風(fēng)設(shè)施的完善工作，確保四號(hào)風(fēng)井8月份以前投入運(yùn)行。同時(shí)“4”也是助推“五精”崗位管理邁上新臺(tái)階的 “四重境界”，即推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升安全保障能力的第一重境界，推行經(jīng)營性作業(yè)，提升經(jīng)濟(jì)效益的第二重境界，推行創(chuàng)新性作業(yè)，提升全員創(chuàng)新實(shí)力的第三重境界，推行成長性作業(yè)，提升全員綜合素質(zhì)的第四重境界。
“5”是開展“五項(xiàng)活動(dòng)”。扎實(shí)開展崗位自主管理、對(duì)標(biāo)管理、雙述、五精崗位（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建、迎接兩個(gè)推進(jìn)會(huì)“五項(xiàng)活動(dòng)”，營造崗位自主管理大環(huán)境，強(qiáng)化礦井管理水平，培養(yǎng)綜合型人才，把握好國家安監(jiān)總局和陜煤化集團(tuán)智能化無人開采技術(shù)推進(jìn)會(huì)在礦井召開的時(shí)機(jī)，努力提升礦井對(duì)外形象。
“6”是實(shí)現(xiàn)“六大目標(biāo)”。在全體干部職工的共同努力下，一系列作為最終實(shí)現(xiàn)“瓦斯‘零’超限、生產(chǎn)‘零’傷害、安全‘零’目標(biāo)、文化建設(shè)鑄輝煌、智能化煤礦建設(shè)創(chuàng)佳績、打造全國一流煤礦”六大目標(biāo)。 （張 英）
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