本網(wǎng)訊 面對煤炭市場低迷,煤炭產(chǎn)品銷售受阻的行業(yè)現(xiàn)狀,一號煤礦合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力推行“多洗精煤,洗好精煤”的戰(zhàn)略,采取多種措施,穩(wěn)定煤炭銷售。近日,一號煤礦又傳捷報,2015年1月份實(shí)現(xiàn)了安全“零傷害”,生產(chǎn)“零影響”,全月生產(chǎn)精煤144479噸,精煤產(chǎn)品合格率100%,創(chuàng)建礦以來精煤生產(chǎn)月度最高紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收、“開門紅”。
強(qiáng)化宣傳,明確目標(biāo)
該礦利用班前會、宣傳牌板等大力宣傳礦井安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)典型案例,突出安全主題,把礦安全生產(chǎn)目標(biāo)及要求及時傳達(dá)給全體干部職工,充分發(fā)動廣大職工和家庭協(xié)管員齊抓共管安全的積極作用。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平和安全意識為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)對員工安全警示教育,創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,豐富學(xué)習(xí)載體,大力開展全員安全生產(chǎn)反思活動,提升全員安全意識,形成了思想上重視安全,行動上落實(shí)安全的良好局面。
精心謀劃,合理部署
該礦積極采取多項(xiàng)有效措施,層層細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù),抓緊原煤生產(chǎn)。通過加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,提高了生產(chǎn)工效;加大設(shè)備檢修保養(yǎng)力度,嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)率考核,將檢修質(zhì)量與工資掛鉤,狠抓檢修質(zhì)量,確保了設(shè)備開機(jī)率;加強(qiáng)故障應(yīng)急管理,最大限度的減低了生產(chǎn)影響時間;合理調(diào)整選煤過程各項(xiàng)工藝指標(biāo),保證了煤質(zhì)合格;加強(qiáng)生產(chǎn)過程安全精細(xì)化管理,及時消除不利因素,充分發(fā)揮設(shè)備效能,精煤產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。使煤炭洗選質(zhì)量始終保持較高水平,單班精煤產(chǎn)量穩(wěn)步提升,1月份精煤產(chǎn)品合格率100%。
強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任,狠抓現(xiàn)場管理
該礦緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,突出抓好不放心地點(diǎn)、管住不放心人、盯住不放心事,進(jìn)一步加大隱患排查治理和反“三違”力度,嚴(yán)格推行“走動式管理”,落實(shí)管理人員跟班、帶班制度,加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)管力度,確保現(xiàn)場安全可靠。截至目前,順利完成1002智能化綜采工作面初采初放、四盤區(qū)探巷貫通、環(huán)形無軌運(yùn)輸系統(tǒng)等重點(diǎn)工程。
強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),現(xiàn)場管控到位
嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理、過程控制,該礦堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線狠抓勞動組織和勞動紀(jì)律,及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題。不定期組織相關(guān)人員開展“零點(diǎn)行動”,抓好薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段的安全管理工作;狠抓責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持做到每項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核,強(qiáng)化安全管理制度的執(zhí)行與落實(shí),從嚴(yán)治理“三違”現(xiàn)象,筑牢安全生產(chǎn)防線,規(guī)范職工作業(yè)行為,通過管理和教育手段,逐步規(guī)范職工作業(yè)安全行為,使其形成良好的行為習(xí)慣,從根本上杜絕“三違”行為,促進(jìn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、當(dāng)安全人,努力培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。
狠抓檢修質(zhì)量,強(qiáng)化煤質(zhì)管理
狠抓檢修質(zhì)量,減少事故率,提高開機(jī)率,保障均衡生產(chǎn);加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理,進(jìn)一步完善設(shè)備檢查制度,該礦在嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)責(zé)任追究制的同時,不放松煤質(zhì)管理。對設(shè)備事故做到“一事故、一追查、一分析、一考核”,最大限度減少設(shè)備事故對生產(chǎn)的影響;出現(xiàn)生產(chǎn)影響深查細(xì)究、嚴(yán)格考核,并及時制定應(yīng)對措施,杜絕同類生產(chǎn)影響再次發(fā)生。在煤質(zhì)管理方面層層設(shè)防,加大手選除雜力度,嚴(yán)防雜物、大塊矸石進(jìn)入煤倉;嚴(yán)格控制洗煤過程,保證精煤各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,為用戶提供優(yōu)質(zhì)精煤產(chǎn)品。通過精心組織,合理調(diào)配,嚴(yán)格落實(shí),充分發(fā)揮設(shè)備效能,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控,該礦精煤生產(chǎn)工作穩(wěn)步、高效推進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵之年,以“開門紅”的良好形勢為礦井持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動力。(郭鋒濤 段倩 張鵬)
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