三個男人的“保電戲”
曹川記者賈志敏
設(shè)備巡視促安全
和王國慶簡短接觸得知，他也是一名老變電工了，參加工作20多年一直與大山為伴，與冰冷的設(shè)備為伴。王國慶說，已經(jīng)安全運(yùn)行2000多天的花家莊變電站是黃陵礦區(qū)電網(wǎng)的重要樞紐，一方面擔(dān)負(fù)著一號煤礦風(fēng)機(jī)房供電任務(wù)，另外還肩負(fù)著四號風(fēng)井變電站的輸電任務(wù)。
上午8時50分，開完班前會后，王國慶便開始了一天的工作。填記錄、抄數(shù)據(jù)、巡設(shè)備。“年底了，用電量大，數(shù)據(jù)記錄馬虎不得，一旦有什么差錯，那就不得了了?！蓖鯂鴳c說。
填完記錄后，王國慶遞給記者一頂安全帽和一雙絕緣靴說：“穿戴上，一起去巡視設(shè)備?！?/p>
“這個是6KV室，那個是斷路器、電流
互感器……”在高壓柜前，王國慶一會用眼睛看，一會用鼻子聞。在35KV室，王國慶對著魯花II回高壓柜認(rèn)真地檢查起來，同時邊看邊說，這個柜子以前差點(diǎn)惹了大麻煩，因?yàn)橛幸淮窝惨曉摴駮r，猛然間發(fā)現(xiàn)柜內(nèi)有火花，仔細(xì)觀察原來是電纜頭放電，好在發(fā)現(xiàn)及時，要不然造成魯寺變電站至花家莊短路跳閘那就釀成大禍了。”
當(dāng)記者問到過年和家人團(tuán)聚時，王國慶說，逢年過節(jié)我們在站上過，一起看春晚，一起包餃子，一起看護(hù)設(shè)備……
家常飯菜找溫馨
11時30分，花家莊變電站的廚房飄出陣陣香味，記者走進(jìn)廚房環(huán)顧四周，不足8平方米的房內(nèi)廚具設(shè)施一應(yīng)俱全。
“這是啥菜呀，很香么?！庇浾卟唤麊柕?。“排骨燒土豆，還有兩盤菜一盆湯，一
會在我們這吃飯?！被仪f變電站的劉勇嘴上洋溢著微笑。
說完，在劉勇嫻熟地刀工下，一盤土豆絲被切好待炒，“你能幫忙拿一下柜子里的花椒嗎，酸辣土豆絲有花椒吃著香?！敝宦犚姟皢辍钡囊宦?，最后一道菜入鍋，來回翻炒，就等上桌?！拔覀?nèi)齻€人是一個小家庭，平日想著法子改善伙食，讓大家在站上也能感受到家的溫馨?！眲⒂逻叧床诉呎f道。
“三菜一湯，不多不少，吃著剛好?！痹趧⒂碌倪汉认伦冸娬镜娜齻€男人圍坐到了飯桌前。
玩笑調(diào)侃唱熱鬧
“聊咋咧，色香味俱全，不吃看著都香。劉哥，我給你盛飯，辛苦了，把你要巴結(jié)好，我就愛吃你做得飯?！被仪f變電站的黃河說道。
“你小子，嘴就是甜，這話我愛聽?！眲⒂抡f，黃河是他們這的“開心果，”年齡最小，愛說笑話，愛熱鬧，人也勤快，每次吃完飯的碗筷都是他搶著洗，我們后院的那片菜地也是他開墾的，平日有了他，我們的氣氛也活躍了不少。
“劉哥，你再不要夸我了，我都不好意思了?！币贿叺狞S河笑著說。
黃河說，以前站上條件差，暖氣不好，做飯也難，后來公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下站檢查、詢問大家的工作和生活，你看現(xiàn)在暖氣熱了，廚房設(shè)施全了，公司還給配備了小藥箱和健身器材，這讓大家再不好好工作就無法向公司交代了。
簡單地吃完飯后，花家莊變電站的三個男人又開始了下午的工作。巡視、記錄、登記數(shù)據(jù)，這些枯燥的動作被他們一遍遍認(rèn)真地重復(fù)著……
干部作風(fēng)明顯改善干事創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚
本報(bào)訊（黃紅俠）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，黃陵礦業(yè)公司黨委以“五到位”為抓手，突出作風(fēng)建設(shè)，廣泛聽取意見建議，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”問題，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好整改落實(shí)，不僅黨員干部工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，而且促進(jìn)了一線工人工作環(huán)境、福利得到持續(xù)改善，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力。
該公司黨委把實(shí)踐活動當(dāng)作黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，提高干部綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，推動各項(xiàng)工作快速健康發(fā)展的重要舉措，狠抓學(xué)習(xí)教育。與延安干部學(xué)院聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班的同時，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、講黨課、專題討論、典型宣傳和警示教育等多種形式，促進(jìn)干部職工思想提高。在此基礎(chǔ)上，采取召開座談會、實(shí)地調(diào)研、個別談話、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱等形式，多層次、多角度、多渠道廣泛征求職工群眾意見，并積極改進(jìn)。制訂了“兩方案一計(jì)劃”，完善20項(xiàng)相關(guān)制度，積極打造“五精”示范崗位和現(xiàn)場，評樹崗位自主管理標(biāo)桿、模范，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作。2014年，公司生產(chǎn)煤炭1678萬噸，鐵路運(yùn)量1510萬噸，發(fā)電量6.8萬度，焦化產(chǎn)品239萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤10億元。與2013年同期相比，三公經(jīng)費(fèi)開支減少了25.8%，作風(fēng)建設(shè)實(shí)效進(jìn)一步凸顯。公司先后四次代表陜煤化集團(tuán)對外進(jìn)行企業(yè)文化和崗位價值管理經(jīng)驗(yàn)介紹，還被授予“陜西省企業(yè)文化優(yōu)秀成果”獎，榮獲首批國家級兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)單位。
“兩化”檢查保安全
本報(bào)訊（劉美迎）“劉經(jīng)理，這邊有幾個錨桿外露過長了，如果不按照標(biāo)準(zhǔn)尺度進(jìn)行施工，將造成巷道支護(hù)有效深度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，會給安全埋下隱患?！?月10日，雙龍煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員許文勇在井下“兩化”（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)精細(xì)化）檢查時發(fā)現(xiàn)該礦103主運(yùn)工作面有幾個錨桿不符合安全要求，及時提醒正在施工的中煤36處施工經(jīng)理劉德山。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)精細(xì)化工作，是貫穿于雙龍煤業(yè)各項(xiàng)工作中的重中之重，每月的10日、20日及月底的最后一天，該礦會組織一次“兩化”檢查，檢查主要由生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通風(fēng)、地測等部門人員組成，重點(diǎn)針對礦井采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、地面設(shè)施、安全管理、通風(fēng)、地測防治水和地面文明衛(wèi)生等工作進(jìn)行。
1月10日的檢查是雙龍煤業(yè)今年首次“兩化”檢查。許文勇作為生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員，他分管掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、通風(fēng)、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生等方面的檢查。在走到103主運(yùn)工作面時，他發(fā)現(xiàn)這里幾處錨桿存在安全隱患，就及時通知正在此處施工的工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
對于現(xiàn)場不能及時處理的問題，許文勇都一一進(jìn)行分類記錄，注明了檢查時間、整改責(zé)任人、整改時間及復(fù)查時間等，并在當(dāng)日“兩化”專項(xiàng)調(diào)度會上將這些問題進(jìn)行通報(bào)，推動整改力度。
據(jù)了解，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理精細(xì)化工作是雙龍煤業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升企業(yè)核心競爭力的重要手段。該礦立足對標(biāo)兄弟單位，創(chuàng)新工作方法，推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，強(qiáng)化過程管控；全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，加大精品工程建設(shè)力度，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，建設(shè)和諧礦區(qū)。
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