本網(wǎng)訊 “小王，機(jī)車柴油機(jī)啟動(dòng)發(fā)火困難。”
“師傅，我懷疑電磁聯(lián)鎖DLS閥芯過緊，使DLS不能吸合，影響柴油機(jī)啟動(dòng)?！碑?dāng)小王處理完隱患，機(jī)車順利啟動(dòng)，師傅做出了一個(gè)“勝利”的手勢。
小王作為一名新入職員工，從進(jìn)入鐵運(yùn)公司機(jī)車檢修車間開始，該公司就根據(jù)他的特長、性格特點(diǎn)，從生產(chǎn)一線精心挑選出技術(shù)業(yè)務(wù)精湛、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干作為他的師傅，實(shí)施“一帶一”幫教計(jì)劃，引領(lǐng)他立足崗位，成長成才。
幫教過程中，師傅給小王量身定做了培訓(xùn)“套餐”，把自己多年積累的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富的閱歷和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給徒弟，使徒弟盡快進(jìn)入“角色”，實(shí)現(xiàn)新老員工技術(shù)對接交替。
小王只是該公司實(shí)施“一帶一”幫教計(jì)劃中的一員，據(jù)介紹，該公司為加快新入職員工、青工的培養(yǎng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性、工作的創(chuàng)造性，使更多的人才脫穎而出，積極開展“以師帶徒”、“以老帶新”活動(dòng)，師徒合同一旦簽訂，師徒雙方就互相負(fù)起責(zé)任，師傅給徒弟設(shè)計(jì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃，徒弟向師傅學(xué)品德、學(xué)作風(fēng)、學(xué)技能。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)“師帶徒”的積極性，每月進(jìn)行考核公布成績，徒弟考核合格，給師傅配發(fā)津貼，不合格師徒同時(shí)受罰，以確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
通過活動(dòng)的開展，為青工提供了一個(gè)提高技藝的成長平臺(tái)，使廣大青年能夠盡快地融入公司文化，掌握過硬的專業(yè)技能，有效地為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（杭慶博）
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