本網(wǎng)訊 “過去天天跟著班組轉(zhuǎn),干工作需要我經(jīng)常去督促,現(xiàn)在有了‘一本通’,要干的工作一目了然,大家心中都有數(shù)了,干起工作來也就更得心應(yīng)手了”,煤矸石發(fā)電公司發(fā)電車間工會(huì)主席楊東手中拿著該公司《工會(huì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)綜合記錄手冊(cè)》這樣說道。
所謂“一本通”,就是煤矸石發(fā)電公司工會(huì)編制的《工會(huì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)綜合記錄手冊(cè)》,手冊(cè)按照工會(huì)全年工作目標(biāo)任務(wù),將需要基層工會(huì)積極配合完成的各項(xiàng)工作編印成冊(cè),主要包括工會(huì)組織情況登記、年度工作計(jì)劃、學(xué)習(xí)會(huì)議記錄、群眾安全監(jiān)察工作登記以及廠務(wù)公開和各類興趣協(xié)會(huì)等139項(xiàng)內(nèi)容,手冊(cè)一年一換,年初啟用,年底存檔,確保工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
今年以來,煤矸石發(fā)電公司工會(huì)為更好地規(guī)范管理,創(chuàng)新工作,在公司范圍內(nèi)推出“一本通”工作法,改變了過去不主動(dòng)、不規(guī)范、不全面的方式,讓工作更具有計(jì)劃性和條理性,其簡(jiǎn)潔、直觀、易懂的特征,也得到了基層工會(huì)工作者的認(rèn)可和好評(píng)。該公司將“一本通”向每個(gè)基層工會(huì)發(fā)放一本,讓基層充分了解當(dāng)年度工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù),并按照“一本通”中的工作內(nèi)容提示,一件一件地去做、去完成,使基層工會(huì)工作從過去的“見子打子”式的工作到現(xiàn)在只要根據(jù)“一本通”內(nèi)容規(guī)范地開展工作,就能將一年的工作全部“搞定”,讓大家做到全年工作心中有數(shù),在加強(qiáng)基層工會(huì)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)力度的同時(shí),大大提升了工作效率。(高婷婷)
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