本網(wǎng)訊 新年伊始，雙龍煤業(yè)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持以“3＋2”黨建工作為主線，創(chuàng)新工作思路，把握工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮黨建工作凝心、聚力、引領(lǐng)、鼓勁作用，力促各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
牢牢把握安全生產(chǎn)這個(gè)主線。牢固樹立“三?！崩砟?，即“保安全就是保大局、保安全就是保發(fā)展、保安全就是保穩(wěn)定”，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任體系、隱患排查體系、督導(dǎo)檢查體系，多措并舉，多管齊下，切實(shí)提高安全預(yù)控能力、安全保障能力。該礦要求切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)，以學(xué)習(xí)的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快安全管理的步伐，重點(diǎn)在“四破四立”上下功夫，即要破除安全自滿思想，樹立安全憂患意識(shí);破除安全保守思想，樹立安全創(chuàng)新意識(shí);破除安全惰性思想，樹立安全拼搏意識(shí);破除安全等靠思想，樹立安全機(jī)遇意識(shí)。
牢牢把握科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。重點(diǎn)開展對(duì)一通三防、防治水以及沖擊地壓等地質(zhì)災(zāi)害的防治研究，積累經(jīng)驗(yàn)、摸索規(guī)律，建立健全規(guī)程措施，構(gòu)建井下地質(zhì)災(zāi)害防控體系。小改小革層面，要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的激勵(lì)作用，鼓勵(lì)職工在實(shí)際工作中解決遇到的問(wèn)題，讓職工的聰明才智轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新成果，提高勞動(dòng)效率，減少職工勞動(dòng)強(qiáng)度。要真正構(gòu)建具有雙龍煤業(yè)特色的科技創(chuàng)新體系，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主攻方向，突出結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化激勵(lì)考核，形成科技創(chuàng)新的濃厚氛圍，逐步提高雙龍煤業(yè)的科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和知名度。
牢牢把握“作風(fēng)建設(shè)”這個(gè)主線。緊緊抓住黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)這一契機(jī)，轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，倡導(dǎo)實(shí)干，注重廉潔，為干部職工做出表率。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，認(rèn)真整改自覺(jué)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、確保人盡其才。要真正落實(shí)人才興企戰(zhàn)略，要把人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、選拔、任用、考核作為戰(zhàn)略舉措來(lái)抓，從根本上扭轉(zhuǎn)人才資源管理的被動(dòng)局面。要按照范京道董事長(zhǎng)在公司四屆一次職代會(huì)上關(guān)于人員定崗定員的要求，加大人事改革的力度。要優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置崗位、明確崗位職責(zé)，合理選配人員、健全考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)制度化、資源配置最優(yōu)化、工作效率最大化。
強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部都要提高執(zhí)行力，對(duì)礦上安排部署的工作不折不扣地執(zhí)行。在工作落實(shí)上，要不走樣、不變形。礦上要建立重大事項(xiàng)督導(dǎo)制度和干部責(zé)任落實(shí)首問(wèn)制、責(zé)任追究制，對(duì)安排部署的重大事項(xiàng)、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作方案、時(shí)間期限，進(jìn)行持續(xù)不斷地督導(dǎo)，聽取工作進(jìn)展匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)安排。通過(guò)督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出原因、制訂措施，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，落在實(shí)處，取得實(shí)效。（郝忠云）
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