本網(wǎng)訊 1825個(gè)日日夜夜，1758名黃陵煤化人披星戴月，夜以繼日，橋山腳下抒豪情，沮水河畔灑汗水。在黃陵店頭曹家峪園區(qū)雜草叢生、布滿(mǎn)沼澤、肆意裸露的采空區(qū)上，一群來(lái)自四面八方的建設(shè)者匯聚在此，斗嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪、迎酷暑、戰(zhàn)泥濘，在一片不毛之地上崛起了一座煤焦、化產(chǎn)、甲醇、合成氨循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化、大型煤化工園區(qū)；新組建的煤化工公司經(jīng)過(guò)文化融合、制度融合、管理融合，企業(yè)不斷“強(qiáng)筋健骨”，崛起為黃陵礦區(qū)的新生力量。
2009-2014，五年的堅(jiān)守、奉獻(xiàn)、付出，崛起新產(chǎn)業(yè)，放飛新夢(mèng)想，黃陵礦業(yè)圓了煤化工產(chǎn)業(yè)夢(mèng)。建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目，搭建一個(gè)新體制，構(gòu)建一個(gè)新機(jī)制，一條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，兩項(xiàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先科技成果，太陽(yáng)杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，全煤文化建設(shè)優(yōu)秀單位獎(jiǎng)，建設(shè)、安裝、調(diào)試、試產(chǎn)五年內(nèi)同時(shí)完成的黃陵煤化新速度……這一切，無(wú)不彰顯黃陵礦業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大氣魄，凸顯黃陵煤化人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神，展示黃陵煤化工公司邁向省內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的豪邁與自信。
發(fā)展轉(zhuǎn)型催生的新項(xiàng)目
2008年，國(guó)際金融危機(jī)的陰霾，為發(fā)展中的黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也面臨重大抉擇：高強(qiáng)度、大規(guī)模、單一化的原煤開(kāi)采發(fā)展路徑已不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)的配焦煤資源長(zhǎng)期作為低附加值的電煤被燒掉，資源價(jià)值嚴(yán)重低估，且造成了巨大浪費(fèi)；當(dāng)資源消耗殆盡時(shí)，這樣的發(fā)展就陷入了僵局。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)構(gòu)建“以煤炭開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元化互補(bǔ)發(fā)展”的戰(zhàn)略格局，為黃陵礦業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明了新路徑。改變以煤炭開(kāi)采為主的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓住煤炭產(chǎn)品獨(dú)有的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)煤能轉(zhuǎn)化，發(fā)展煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，走轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展之路是正確的選擇?！懊豪洗蟆边M(jìn)軍煤化工，人才、管理、市場(chǎng)等各種無(wú)形、有形的壁壘，橫亙?cè)诿媲?，怎么辦？政府大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快國(guó)有企業(yè)改革的新政策提供了發(fā)展新機(jī)遇。通過(guò)國(guó)企民企合作發(fā)展模式，吸引民營(yíng)企業(yè)資本優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)省內(nèi)煤化工民營(yíng)企業(yè)管理人才和省外民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的市場(chǎng)資源，規(guī)避新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)論證、調(diào)研，選擇，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，整合資源優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的股份制煤化工企業(yè)，為建設(shè)新產(chǎn)業(yè)搭建了平臺(tái)?！懊豪洗蟆边M(jìn)軍煤化工不再是難事。
2008年10月，合資建設(shè)黃陵煤化工項(xiàng)目簽署合作意向。2009年9月，合資企業(yè)——陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司應(yīng)運(yùn)而生。管理要素和資本要素匯集建設(shè)黃陵煤化工的沖鋒號(hào)吹響了。煤化工公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”的原則，制定《黨委會(huì)議事規(guī)則》，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序，實(shí)現(xiàn)“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的有機(jī)融合，公司上下同心同向，形成發(fā)展合力，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
體制機(jī)制創(chuàng)造的黃陵加速度
2009年9月，晴空萬(wàn)里，艷陽(yáng)高照，在曹家峪千瘡百孔的河灘地上，隨著一聲響亮的哨聲，只見(jiàn)強(qiáng)夯機(jī)千斤重的夯錘“砰”地一聲落到地上，揚(yáng)起了濃濃的煙塵，煤化工項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)。沉寂多年的廢棄地一下子變成了熱鬧沸騰的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，數(shù)名建設(shè)者在這里展開(kāi)了項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，一派欣欣向榮的場(chǎng)景。煤化工公司緊緊圍繞“質(zhì)量、工期、成本、安全”四大控制，超前謀劃工程建設(shè)，制定詳細(xì)施工計(jì)劃，組織圖紙會(huì)審，派駐工程監(jiān)理，克服天寒地凍以及施工區(qū)域地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素，采用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工措施，保質(zhì)量、重安全、搶工期，相繼開(kāi)展了決戰(zhàn)“5.20”，沖刺100天，大干60天等系列勞動(dòng)競(jìng)賽，采取平行施工，交叉作業(yè)，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。2011年10月第一座焦?fàn)t試生產(chǎn)成功，2011年6月甲醇項(xiàng)目開(kāi)工奠基，2012年7月化產(chǎn)順利投運(yùn)，2012年12月焦化區(qū)域全部投運(yùn)，2013年 5月甲醇建成投運(yùn)，2014年9月合成氨化工投料試車(chē)一次成功。煤焦、化產(chǎn)、甲醇、合成氨循環(huán)產(chǎn)業(yè)全線告捷，煤化工園區(qū)終于建成了。
最考驗(yàn)建設(shè)者智慧的是第一座焦?fàn)t(4號(hào)焦?fàn)t)試生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，焦?fàn)t熱態(tài)工程未竣工、工藝外管未完全成型、備煤系統(tǒng)煤皮帶未完成、五大車(chē)軌道未竣工、電纜線路未接通、供應(yīng)蒸汽量不足，存在諸多制約投產(chǎn)的因素。為保證按期試生產(chǎn)，職工們24小時(shí)駐扎工地，日夜值守，靠人拉肩扛安裝皮帶，敷設(shè)電纜，沒(méi)有一個(gè)人有怨言，言放棄。從股東單位抽調(diào)130多名熟練工補(bǔ)充到五大車(chē)、爐頂區(qū)、爐前區(qū)、換向室、地面除塵站等重要崗位，新職工在老職工的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)；詳細(xì)印制安全操作規(guī)程和開(kāi)車(chē)技術(shù)方案，確保萬(wàn)無(wú)一失。2011年10月6日15點(diǎn)26分，“出焦”指令下達(dá)后，火紅的焦炭從四號(hào)焦?fàn)t滾落而出，熄焦塔上空壯觀的蒸汽蘑菇云騰空而起，晾焦臺(tái)上鋪滿(mǎn)烏金發(fā)亮形狀各異的焦炭挨挨擠擠，頓時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)一片歡騰。時(shí)間仿佛定格在每個(gè)激動(dòng)人心的瞬間。2011年12月15日10點(diǎn)06分，隨著一聲汽笛長(zhǎng)鳴，滿(mǎn)載1300余噸焦炭的列車(chē)駛出黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司七里鎮(zhèn)站臺(tái)，第一批焦炭銷(xiāo)往安徽長(zhǎng)鋼。煤化工項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)邁出了極為關(guān)鍵的一步。
為此，4號(hào)焦?fàn)t工程獲陜西省煤炭行業(yè)“太陽(yáng)杯”質(zhì)量獎(jiǎng)，廠區(qū)的工藝管架獲陜西省優(yōu)質(zhì)工程。投資35億元的大項(xiàng)目，五年內(nèi)完成了建設(shè)、調(diào)試、試生產(chǎn)全部任務(wù)，創(chuàng)造了安全運(yùn)行1195天記錄，累計(jì)試生產(chǎn)全焦457.8萬(wàn)噸，焦油17. 7萬(wàn)噸，粗苯5萬(wàn)噸，硫銨4.5萬(wàn)噸，甲醇24.45萬(wàn)噸，液氨9095噸，實(shí)現(xiàn)了黃陵煤化建設(shè)的加速度。
科技引領(lǐng)探索的核心技術(shù)
黃陵煤化甲醇項(xiàng)目是目前國(guó)內(nèi)最大的單體裝置焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目。2011年6月4日開(kāi)工奠基，2012年9月22日，土建工程全部交安，進(jìn)入設(shè)備安裝階段。 12月 25日，甲醇設(shè)備合成塔起吊安裝完成。2013年1月12日，水系統(tǒng)試車(chē)一次成功，3月24日，空分裝置單體試車(chē)完成，4月10日壓縮機(jī)聯(lián)動(dòng)試車(chē)完成，5月1日，精脫硫系統(tǒng)試車(chē)成功。5月16日，生產(chǎn)出粗甲醇，5月18日，生產(chǎn)出合格的精甲醇。煤化工公司甲醇項(xiàng)目建設(shè)共歷時(shí)兩年，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置設(shè)備安裝調(diào)試投運(yùn)8個(gè)月的新記錄。
甲醇試車(chē)期間，公司沒(méi)有外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的試車(chē)隊(duì)伍，依靠詳細(xì)、完善的單機(jī)試車(chē)方案，年輕果敢的黃陵煤化人創(chuàng)造了搶修和保運(yùn)無(wú)數(shù)奇跡。2013年1月12日，水系統(tǒng)開(kāi)始試車(chē)，零下20℃的氣溫給水系統(tǒng)開(kāi)始試車(chē)帶來(lái)了嚴(yán)重困難，40余名職工頂著嚴(yán)寒提著扳手、拿著暖管，采用蒸汽臨時(shí)加熱，加擋盲板、疏通蒸汽管道，保證了嚴(yán)冬時(shí)節(jié)水系統(tǒng)試車(chē)的一次成功。2月7日，汽輪機(jī)單體試車(chē)儀表調(diào)試，寒夜的冷風(fēng)卷著零星雪花吹得人瑟瑟發(fā)抖，兩位班長(zhǎng)依然扛起扳手鉗子，到處查漏，緊螺絲、上法蘭，一個(gè)一個(gè)、一遍又一遍處理漏點(diǎn)。緊接著壓縮機(jī)試機(jī)，因?yàn)橐粋€(gè)節(jié)流件的油孔出了問(wèn)題，試車(chē)連續(xù)失敗，他們反復(fù)研究實(shí)驗(yàn)，更換了比原設(shè)計(jì)高出80目的濾網(wǎng)，最終解決了影響壓縮機(jī)進(jìn)度棘手的問(wèn)題，堅(jiān)守崗位的職工們才算松了一口氣。
為了節(jié)能降耗，黃陵合成氨項(xiàng)目選擇汽輪機(jī)帶動(dòng)壓縮機(jī)作業(yè)的新技術(shù)。這在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中，敢于這種大膽的嘗試也只有三家企業(yè)，但試車(chē)接連失敗。在沒(méi)有可靠經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下組織試車(chē)，面臨巨大考驗(yàn)也承擔(dān)著巨大風(fēng)險(xiǎn)。2014年5月30日，2#汽輪機(jī)進(jìn)行單體試車(chē)，因電信號(hào)故障停車(chē)；因齒輪箱震動(dòng)過(guò)大跳車(chē)；因震動(dòng)過(guò)大跳車(chē)……連續(xù)6次嘗試、6次微調(diào)、6次失敗，他們反復(fù)論證，推算數(shù)據(jù)，調(diào)整減速箱安裝間隙，取得試車(chē)成功。65個(gè)苦累的艱難日夜，11次試車(chē)的艱辛經(jīng)歷，合成氨項(xiàng)目建設(shè)為國(guó)內(nèi)壓縮機(jī)帶動(dòng)汽輪機(jī)作業(yè)提供了成功范例。
自覺(jué)履責(zé)呵護(hù)的碧水藍(lán)天
煤化項(xiàng)目建設(shè)要“看不見(jiàn)”煙塵排放，“聞不見(jiàn)”刺激氣味，“聽(tīng)不見(jiàn)”震耳噪音，土地要集約，橋山要翠綠，沮水要湛藍(lán)，鮮花要艷紅，工人要健康。建設(shè)新項(xiàng)目，形成新產(chǎn)業(yè)，黃陵煤化始終履行大企業(yè)，大項(xiàng)目的社會(huì)責(zé)任，在環(huán)保投入上毫不吝嗇，可謂是大手筆，大投入。
在項(xiàng)目建設(shè)初期，面對(duì)千穿百孔的采空區(qū)，通過(guò)強(qiáng)夯、注漿、打樁等方式進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，把廢棄地變成建筑工地，遷移線路13條，打樁基2834根，強(qiáng)夯14萬(wàn)m2；南川沮河改道，河道治理2285米，累計(jì)投資3億元，節(jié)約土地1300畝。
在建設(shè)過(guò)程中，不斷地進(jìn)行技術(shù)革新，引進(jìn)新技術(shù)，投資3.5億元建設(shè)環(huán)保設(shè)施。備煤系統(tǒng)破碎樓建設(shè)2套煙塵防爆氣箱式布袋除塵器，煤場(chǎng)和焦場(chǎng)建設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)和噴淋降塵裝置；煉焦車(chē)間配套建設(shè)4臺(tái)爐頂導(dǎo)煙車(chē)及兩座地面除塵站；化產(chǎn)回收系統(tǒng)粗苯、脫硫、鼓冷、綜合罐區(qū)設(shè)置5座排氣洗凈塔，1座生化污水處理站，2座事故水池；熱動(dòng)系統(tǒng)循環(huán)流化床鍋爐設(shè)置3套高效反吹布袋除塵器；全廠區(qū)各類(lèi)設(shè)備均設(shè)置減振、車(chē)間隔聲處理，同時(shí)按照要求設(shè)置消聲器。
努力建設(shè)綠色 “花園式”企業(yè)，加快實(shí)施環(huán)境綠化美化工程，共栽植喬木11886棵，灌木4191株，綠籬色帶624343株，花卉7670平方米，草坪224909平方米，建設(shè)總投資4500萬(wàn)元左右，綠化面積約500畝，園區(qū)綠化率達(dá)38.46%，建成了一座三季有花、四季常青的綠色現(xiàn)代化園區(qū)。
2013年以來(lái)，根據(jù)新的環(huán)保要求，又追加了2億元投資，積極實(shí)施鍋爐煙氣脫硫脫硝裝置、廢氣收集處理設(shè)施、濃排水EDR（電滲析）裝置、脫硫廢液提鹽項(xiàng)目等31項(xiàng)環(huán)保技改工作，實(shí)現(xiàn)水資源梯次利用、閉路循環(huán)，廢氣達(dá)標(biāo)排放。公司累計(jì)環(huán)保設(shè)施投資5.6億，這對(duì)一個(gè)正在建設(shè)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑增加了建設(shè)投資。黃陵煤化努力建設(shè)節(jié)能、環(huán)保、清潔、綠色的新型生態(tài)文明企業(yè)，在節(jié)能、環(huán)保方面花再多的錢(qián)也值得！國(guó)家煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃金干在園區(qū)調(diào)研時(shí)，高興地說(shuō)：“煤化工行業(yè)的新技術(shù)、新工藝在這里幾乎全部采用，生產(chǎn)技術(shù)的科技先進(jìn)性出乎意料?！?/p>
文化滋養(yǎng)打造的煤化團(tuán)隊(duì)
黃陵礦業(yè)是全國(guó)企業(yè)文化示范基地，黃陵煤化站在巨人的肩膀上自然離不開(kāi)豐厚的文化滋養(yǎng)。公司把黃陵礦業(yè)公司精細(xì)化管理六要素全面植入員工隊(duì)伍培養(yǎng)全過(guò)程，五年來(lái)堅(jiān)持不懈結(jié)出了豐碩成果。
2010年，煤化工公司強(qiáng)化文化宣貫，發(fā)揮宣傳媒介作用，加強(qiáng)文化引導(dǎo)工作，構(gòu)建管理文化。創(chuàng)刊《煤化工建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào)；編撰《建設(shè)與探索》；制定基礎(chǔ)管理制度。2011年，以崗位文化建設(shè)為核心，扎實(shí)開(kāi)展崗位描述，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，組織模擬操作訓(xùn)練。組織崗描比賽，開(kāi)展“雙星”評(píng)選，編纂 “雙述”教材，印發(fā)《煤化工企業(yè)事故案例選編》，推行手指口述安全確認(rèn)工作法，組織安全應(yīng)急處置模擬演練，確立和形成了新員工進(jìn)廠培訓(xùn)教育的工作機(jī)制和模式。2012年，開(kāi)展班組長(zhǎng)崗位描述大賽，組織“崗位練兵、技能比武”大賽，強(qiáng)化安全模擬演練，試點(diǎn)“師帶徒”、“三工轉(zhuǎn)換”、“準(zhǔn)軍事化管理”、“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”、“三三整理”、推行“兩票三制”安全確認(rèn)和手指口述交接班，探索“三功兩素”修煉，持續(xù)深化崗位文化建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)根基，形成和確立了具有煤化工特色的文化建設(shè)途徑和模式。2013年，通過(guò)開(kāi)發(fā)挖掘具有煤化工特色的三功兩素項(xiàng)目，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗描大賽，不斷深化三功兩素修煉，形成職工技能提升的便捷途徑和模式，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，形成和確立了職工技能提升的便捷途徑和模式。2014年，推行“五精”崗位（現(xiàn)場(chǎng)）管理，在甲醇車(chē)間凈化合成區(qū)域、化產(chǎn)車(chē)間鼓冷工段試點(diǎn)創(chuàng)建工作，確立和創(chuàng)建了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理和員工成長(zhǎng)成才管理的途徑和模式。
五年來(lái)，精細(xì)化管理的文化滋養(yǎng)有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。公司榮獲延安市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)“安全先進(jìn)集體”，全煤文明單位，通過(guò)了中煤政研會(huì)創(chuàng)建企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位驗(yàn)收。通過(guò)崗位文化強(qiáng)勢(shì)推行實(shí)施，平均年齡只有27歲的黃陵煤化人迅速掌握煤化工安全生產(chǎn)技能，打造本質(zhì)安全型員工，實(shí)屬不易！
2015年，黃陵煤化前進(jìn)的征程依然任重而道遠(yuǎn)，面對(duì)新常態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境，煤化工公司要全力推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型，要以創(chuàng)建五精崗位（現(xiàn)場(chǎng)）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使新產(chǎn)業(yè)發(fā)揮新優(yōu)勢(shì)，展示新規(guī)模，體現(xiàn)新活力，朝著兩個(gè)目標(biāo)自信邁進(jìn)?。ㄚw成平 王 媛）
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