2015年1月6日 陜西工人報煤化?？娴诡^條
本報訊 “你給管道閥門螺栓上都劃上線是干啥呢？”12月23日，在機電公司水廠16號泵房內(nèi)，負責看守泵房的老劉好奇地問?！拔覀儼堰@叫位移標識線，以后通過這條線，就能直觀地看到螺栓有沒有松動?！闭谧鳂I(yè)的黃陵礦業(yè)公司水廠維修班職工張庚解釋道。據(jù)了解，自去年年初以來，該公司以黃陵礦業(yè)人本精細化管理六項要素為基礎，緊緊圍繞安全、效益、效率和職工素質(zhì)提升，以崗位作業(yè)管理九項要素為重點，全面系統(tǒng)推進精細化管理，做實做細崗位管理文化品牌。
該公司供電所技術(shù)員趙潔是《供電所干部走動式管理實施辦法》的制訂者。她指著供電所干部走動式管理拓撲圖介紹說，按照公司精細化管理實施方案，他們對全礦區(qū)供電系統(tǒng)在管理、環(huán)境、系統(tǒng)、設備、操作和人員可能存在的風險和危險，分季節(jié)進行了系統(tǒng)的排查，按照這些風險和危險對供電安全影響程度，全部進行了分級，各級干部根據(jù)分級情況確定干部走動的時間、路線和檢查防控的重點，達到了干部走動重點突出、頻次合理和對風險、危險管控有效的目標，確保礦區(qū)供電安全可靠。
對于精細化管理考核中的創(chuàng)新指標，該公司機電總廠廠長王剛自信滿滿。他說，去年以來，他們廠按照公司精細化管理要求，堅持崗位作業(yè)分析，完善設備全生命周期管理，加大設備運行檢修維護保養(yǎng)分析研究，一大批創(chuàng)新成果應運而生。截止目前他們已經(jīng)有80余項創(chuàng)新成果，其中還有12項創(chuàng)新成果獲得國家實用新型專利，每年為公司節(jié)支增效上百萬元。一年來，該公司按照做實、做細、做精的要求，堅持以人為本、務求實效和持續(xù)改進的原則，形成了以作業(yè)分析為核心的精細化管理九大要素,優(yōu)化完善了精細化管理的六項機制，調(diào)動了全員精細作業(yè)、精益管理、持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新的積極性。信息網(wǎng)絡、供電、供水安全進一步等到了加強，機械設備加工維修質(zhì)量持續(xù)提升，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和煤礦生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造了較好的條件。（王星星）
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