本網(wǎng)訊 “精細化管理的六要素有哪些？”“我知道”“我知道”
元月1日，雙龍煤業(yè)四樓會議室正在如火如荼進行“慶元旦”五精應(yīng)知應(yīng)會知識競賽。在觀眾搶答環(huán)節(jié)，還沒等主持人把題讀完，現(xiàn)場的職工便迫不及待地舉起手?！安擅宏犘衔靼舱埬銇砘卮穑 ?/p>
邢西安樂呵呵地站起來回答：“干部走動式管理、雙述、三功兩素修煉、四項技術(shù)應(yīng)用、‘5E’全生命周期管理和‘6S’行為養(yǎng)成，回答完畢?！?/p>
“回答完全正確，請我們的工作人員送上小禮品！”主持人說。
拿到禮品的邢西安笑著說：“其實這些知識我們大家天天記，都懂得，哈哈！”
據(jù)了解，雙龍煤業(yè)為了讓職工在礦上過一個既充實又快樂的元旦佳節(jié)，特意安排了知識競賽，還在緩坡副斜井井口組織了文藝小分隊下基層演出，有唱歌的、說快板的、吹口琴的，還有魔術(shù)表演。這些職工自編自演的節(jié)目讓大家的元旦生活過的有聲有色，豐富多彩。（劉美迎 李 彬）
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