2014年初以來(lái),黃陵礦業(yè)機(jī)電公司以黃陵礦業(yè)人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素為基礎(chǔ),緊緊圍繞安全、效益、效率和職工素質(zhì)提升,以崗位作業(yè)管理九項(xiàng)要素為重點(diǎn),全面系統(tǒng)推進(jìn)精細(xì)化管理,做實(shí)做細(xì)崗位管理文化品牌。
黃陵礦業(yè)機(jī)電公司供電所技術(shù)員趙潔是《供電所干部走動(dòng)式管理實(shí)施辦法》的制定者。她指著供電所干部走動(dòng)式管理拓?fù)鋱D介紹說(shuō),按照公司精細(xì)化管理實(shí)施方案,我們對(duì)全礦區(qū)供電系統(tǒng)在管理、環(huán)境、系統(tǒng)、設(shè)備、操作和人員可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn),分季節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)地排查,按照這些風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)對(duì)供電安全影響程度,全部進(jìn)行了分級(jí),各級(jí)干部根據(jù)分級(jí)情況確定干部走動(dòng)的時(shí)間、路線和檢查防控的重點(diǎn),達(dá)到了干部走動(dòng)重點(diǎn)突出、頻次合理和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)管控有效的目標(biāo),確保礦區(qū)供電安全可靠。
對(duì)于精細(xì)化管理考核中的創(chuàng)新指標(biāo),公司機(jī)電總廠廠長(zhǎng)王剛自信滿(mǎn)滿(mǎn)。他說(shuō),今年以來(lái),我們廠按照公司精細(xì)化管理要求,堅(jiān)持崗位作業(yè)分析,完善設(shè)備全生命周期管理,加大設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)分析研究,一大批創(chuàng)新成果應(yīng)運(yùn)而生。截至目前我們已經(jīng)有80余項(xiàng)創(chuàng)新成果,其中還有12項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利,每年為公司節(jié)支增效上百萬(wàn)元。
一年來(lái),黃陵礦業(yè)機(jī)電公司按照做實(shí)、做細(xì)、做精的要求,堅(jiān)持以人為本、務(wù)求實(shí)效和持續(xù)改進(jìn)的原則,形成了以作業(yè)分析為核心的精細(xì)化管理九大要素,優(yōu)化完善了精細(xì)化管理的六項(xiàng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了全員精細(xì)作業(yè)、精益管理、持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新的積極性。信息網(wǎng)絡(luò)、供電、供水安全進(jìn)一步等到了加強(qiáng),機(jī)械設(shè)備加工維修質(zhì)量持續(xù)提升,為礦區(qū)安全生產(chǎn)和煤礦生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造了較好的條件。
(王星星 本報(bào)記者 張永寧)
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