2014年12月24日 三秦都市報(bào)十八版
本網(wǎng)訊 近年來，黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司創(chuàng)新基層班組管理模式，打造示范班組，現(xiàn)有的技術(shù)攻關(guān)示范班、精優(yōu)作業(yè)示范班、管理創(chuàng)新示范班中每一個(gè)班組成員都實(shí)現(xiàn)了管理自主、技術(shù)攻關(guān)、行為引領(lǐng)，班組的執(zhí)行力和工作效率得到了大幅度提升。
“最近我們要對落煤管進(jìn)行加裝空氣炮技術(shù)改造，要是改造成功可以減少落煤管堵塞現(xiàn)象的發(fā)生，王亞濤提出的改造辦法很好，明天進(jìn)行改造時(shí)可以試試?！边@是發(fā)電車間技術(shù)攻關(guān)示范班班長冉中矗在日記中描述的內(nèi)容。這個(gè)肯吃苦、肯拼搏的集體每年都會(huì)迎來一批又一批慕名而來的參觀學(xué)習(xí)者。近年來，技術(shù)攻關(guān)班以一流的操作水平，精細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)，及時(shí)的設(shè)備隱患排查與治理，保證了發(fā)電量等各項(xiàng)指標(biāo)一直處于領(lǐng)先水平，班組80%以上成員擁有“全能值班員示范班”稱號。目前，技術(shù)攻關(guān)班組共計(jì)研究課題6項(xiàng)，解決生產(chǎn)難題20余條，各類技術(shù)小改造37項(xiàng)，創(chuàng)造利潤300余萬元。
在檢修車間工作了10余年的蘇艷輝是精優(yōu)作業(yè)示范班第一任班長。他上任后了解職工真實(shí)想法，把正在開展中的班組建設(shè)管理創(chuàng)新推向深入，開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，讓職工都成為技術(shù)“大拿”。
熱工檢修是技術(shù)要求很高的職業(yè)，設(shè)計(jì)了電廠機(jī)爐電煤灰硫水等各個(gè)環(huán)節(jié)，可謂是電廠運(yùn)行時(shí)“大腦”的專業(yè)醫(yī)生。隨著公司自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展，對檢修工作帶來新的挑戰(zhàn)。面對這種情況，蘇艷輝在班組大力推行了“每日一題、每周一案、每月一考”的“三個(gè)一”教育培訓(xùn)，引導(dǎo)全員安全質(zhì)量意識和行為向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
化水車間主要負(fù)責(zé)給鍋爐提供質(zhì)量合格的除鹽水，全廠水、汽、煤、油、灰渣的化驗(yàn)分析和監(jiān)督工作，以及工業(yè)廢水和井下疏干水的回收與利用。羅楊芳是管理創(chuàng)新示范班的新員工，第一次清理罐體酸泥的經(jīng)歷讓她記憶猶新。整個(gè)過程中小心翼翼的接取濃硫酸，忍受著刺鼻的味道，保證每個(gè)環(huán)節(jié)精確操作，整整忙活了一天兩夜，衣服、褲子都被蝕破了，累得筋疲力盡。管理創(chuàng)新示范班在管理上善于發(fā)揮班組成員個(gè)人長處，做到人盡其才。
管理創(chuàng)新示范班自成立以來，始終緊扣管理創(chuàng)新這一主線，將日常生產(chǎn)、技術(shù)改造和安全管理作為研究方向，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本和原材料，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用，獲得了“黃陵礦業(yè)集團(tuán)科技成果獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。文/圖楊偉本報(bào)記者張永寧
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