2014年12月30日 陜西工人報二版
本報訊 2014年注定是煤炭行業(yè)的漫長“寒冬”，煤炭企業(yè)不斷發(fā)出收縮減產(chǎn)、煤礦停產(chǎn)等待價格回升的消息。然而走進黃陵礦區(qū)，看到的卻依然是井然有序的生產(chǎn)場面，繁忙行進的運輸車輛、幸福生活的職工群眾也在宣示著黃陵礦業(yè)正常運轉(zhuǎn)。
在行業(yè)普遍遇冷的情況下，黃陵礦業(yè)之所以有這樣的發(fā)展態(tài)勢，主要得益于陜煤化集團的正確領(lǐng)導、社會各界的大力支持和全體干部職工的共同努力。面對煤炭行業(yè)寒冬，黃陵礦業(yè)找準著力點冷靜應對，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，狠抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，下大力氣建設(shè)煤化工循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，寫出了一篇結(jié)構(gòu)調(diào)整促轉(zhuǎn)型發(fā)展的大文章。
特別是在黨的十八大以來，在國家產(chǎn)業(yè)政策的推動下，黃陵礦業(yè)邁開堅定的步伐走上了綠色強企的路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上積極調(diào)整，在企業(yè)管理上不斷創(chuàng)新，在技術(shù)裝備上全面提升，將企業(yè)的改革發(fā)展放在了一個更寬廣、更順應政策的平臺上。黃陵礦業(yè)以煤炭開采為主體，以煤化工為主導，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，建成了煤炭開采、煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材、生態(tài)果蔬六大產(chǎn)業(yè)板塊。這種結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)在煤炭市場十分不景氣的情況下，形成“東方不亮西方亮”的經(jīng)營格局，不但提升了企業(yè)抵御市場風險的能力，同時也取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益。
在這個大前提下，黃陵礦業(yè)首先樹立“安全至高無上”的安全理念，全力保證安全生產(chǎn)，向安全要效益。雖然近兩年市場形勢持續(xù)走低，但黃陵礦業(yè)始終保證每年投入安全費用5億元以上，通過科學推進瓦斯油型氣治理、強化巷道支護、智能化無人開采等工作，全面提高了安全管理水平，公司連續(xù)兩年實現(xiàn)安全零死亡、瓦斯零超限、生產(chǎn)零傷害的“三零”目標。其次大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。黃陵礦業(yè)堅持“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動公司各類產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動強度，保障安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效益。第三樹立“產(chǎn)品體現(xiàn)人品、質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量理念，向品牌要效益。一方面對兩個礦井的選煤廠進行改造，實施煤炭分級銷售，根據(jù)市場需求及時調(diào)整商品煤的品種；另一方面想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量，使動力煤發(fā)熱量始終穩(wěn)定在5500大卡以上，贏得客戶的認可。第四積極降本增效，向管理要效益。從年初開始，企業(yè)就從降本增效入手，推行物資代儲代銷，減少儲備資金占用；加強修舊利廢、回收復用工作，節(jié)約生產(chǎn)成本；合理組織生產(chǎn)，科學分析煤化工產(chǎn)品盈虧持平點，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。(衛(wèi)慶華)
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