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本網(wǎng)訊  “你給管道閥門螺栓上都劃上線是干啥呢？”12月23日，在機(jī)電公司水廠16號泵房內(nèi)，負(fù)責(zé)看守泵房的老劉好奇的問。“我們把這叫位移標(biāo)識線，以后通過這條線，就能直觀的看到螺栓有沒有松動。”正在作業(yè)的水廠維修班職工張庚解釋道。

據(jù)了解，自今年年初以來，機(jī)電公司以黃陵礦業(yè)人本精細(xì)化管理六項要素為基礎(chǔ)，緊緊圍繞安全、效益、效率和職工素質(zhì)提升，以崗位作業(yè)管理九項要素為重點，全面系統(tǒng)推進(jìn)“五精崗位（現(xiàn)場）管理”，做實做細(xì)崗位管理文化品牌。

該公司供電所技術(shù)員趙潔是《供電所干部走動式管理實施辦法》的制訂者。她指著供電所干部走動式管理拓?fù)鋱D介紹說，按照機(jī)電公司“五精崗位（現(xiàn)場）管理”實施方案，我們對全礦區(qū)供電系統(tǒng)在管理、環(huán)境、系統(tǒng)、設(shè)備、操作和人員可能存在的風(fēng)險和危險，分季節(jié)進(jìn)行了系統(tǒng)地排查，按照這些風(fēng)險和危險對供電安全影響程度，全部進(jìn)行了分級，各級干部根據(jù)分級情況確定干部走動的時間、路線和檢查防控的重點，達(dá)到了干部走動重點突出、頻次合理和對風(fēng)險、危險管控有效的目標(biāo)，確保礦區(qū)供電安全可靠。

對于“五精崗位（現(xiàn)場）管理”考核中的創(chuàng)新指標(biāo)，該公司機(jī)電總廠廠長王剛自信滿滿。他說，今年以來，我們廠按照公司五精管理要求，堅持崗位作業(yè)分析，完善設(shè)備全生命周期管理，加大設(shè)備運行檢修維護(hù)保養(yǎng)分析研究，一大批創(chuàng)新成果應(yīng)運而生。截止目前我們已經(jīng)有80余項創(chuàng)新成果，其中還有12項創(chuàng)新成果獲得國家實用新型專利，每年為公司節(jié)支增效上百萬元。”

一年來，該公司按照做實、做細(xì)、做精的要求，堅持以人為本、務(wù)求實效和持續(xù)改進(jìn)的原則，形成了以作業(yè)分析為核心的“五精崗位（現(xiàn)場）管理”的九大要素,優(yōu)化完善了精細(xì)化管理的六項機(jī)制，調(diào)動了全員精細(xì)作業(yè)、精益管理、持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新的積極性。信息網(wǎng)絡(luò)、供電、供水安全進(jìn)一步等到了加強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備加工維修質(zhì)量持續(xù)提升，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和煤礦生產(chǎn)接續(xù)創(chuàng)造了較好的條件。（王星星）