本網(wǎng)訊 近日，煤化工公司圍繞“深化改革與發(fā)展，推進(jìn)‘五精’崗位（現(xiàn)場(chǎng)）”的工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)范京道在“五精”示范崗（現(xiàn)場(chǎng)）創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)上的講話精神，對(duì)2015年“五精”創(chuàng)建工作提前謀劃。
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)范京道董事長(zhǎng)《推進(jìn)五精崗位五精現(xiàn)場(chǎng)管理 全面提升公司精細(xì)化管理水平》的講話精神，做好“雙五”建設(shè)各項(xiàng)工作，煤化工公司要求各支部、各部室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，各基層車間、各職能部室快速行動(dòng)，充分利用班前、班后會(huì)、工作例會(huì)等形式，以“快速”“省時(shí)”“高效”的方式讓員工熟悉和了解精神要領(lǐng)，明確2015年“五精”創(chuàng)建工作的開展方向。
為了認(rèn)真落實(shí)范京道董事長(zhǎng)提出的“職能部門如何在五精現(xiàn)場(chǎng)、五精崗位中發(fā)揮作用”的工作指示，煤化工公司結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，充分調(diào)研，集思廣益，召開“五精”崗位建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)8場(chǎng)，初步提出了五精創(chuàng)建工作內(nèi)容，及以“設(shè)備管理員”、“調(diào)度員”、“安全員”五精崗位打造為工作重點(diǎn)，普及深化萬(wàn)字崗描的覆蓋面，探索開展現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技能功力提升項(xiàng)目，鼓勵(lì)職工崗位創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)員工崗位自主管理的目標(biāo)，提升企業(yè)管理整體提升。
目前，針對(duì)機(jī)關(guān)職能部室的“五員”聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建工作已經(jīng)在該公司率先全面啟動(dòng)。該公司利用一周時(shí)間對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，全面掌握各崗位的工作特點(diǎn)，確定了“五員”聯(lián)動(dòng)五精崗位業(yè)務(wù)知識(shí)匯總提綱，力求做到不同崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)有重點(diǎn)、有特點(diǎn)、有亮點(diǎn)，最終在廣泛征集 “五員”意見的基礎(chǔ)上對(duì)方案進(jìn)行多次修改，確定了創(chuàng)建提綱。方案要求，“五員”之一設(shè)備管理員主要側(cè)重管轄區(qū)域主要設(shè)備概況、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)、常見故障及應(yīng)急處理、檢修和重大危險(xiǎn)源處理等方面。“五員”之一調(diào)度員主要側(cè)重調(diào)度工作所涉及的區(qū)域和范圍、工藝流程、指標(biāo)、各生產(chǎn)單元主要大型設(shè)備的性能和斷水、斷電下應(yīng)急處理等異常狀態(tài)下的調(diào)度等方面資料整理。“五員”之一安全員主要側(cè)重日常安全管理（人、機(jī)、環(huán)、管)、安全設(shè)施、事故預(yù)防及應(yīng)急救援、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。“五員”之一側(cè)重環(huán)保員負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物管理，廠區(qū)污染物產(chǎn)生源及產(chǎn)生工序。“五員”之一職業(yè)健康管理員側(cè)重于職業(yè)健康危害及預(yù)防、職業(yè)危險(xiǎn)因素崗位的防治措施等內(nèi)容。該公司以“五員”業(yè)務(wù)知識(shí)匯總為腳本，挖掘多樣化、特色化的“三功兩素”項(xiàng)目，拓展五精崗位創(chuàng)建思路，打造具有煤化工特色五精現(xiàn)場(chǎng)（崗位）。（王媛、王一鑫）
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