本網(wǎng)訊 12月9日下午，黃陵礦業(yè)生活服務(wù)公司黨委副書記、黨群部、人力資源部及基層單位負(fù)責(zé)人一行15人，前往單位煤矸石發(fā)電公司進(jìn)行“五精” 崗位現(xiàn)場對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。在發(fā)電公司黨委書記和相關(guān)人員陪同帶領(lǐng)下，參觀了發(fā)電公司大學(xué)生巾幗工作室、化水車間、技術(shù)攻關(guān)示范班、信息示范中心、發(fā)電運(yùn)行部等“五精”示范崗，觀看了展板，查閱了相關(guān)資料。并重點(diǎn)對(duì)化水車間、技術(shù)攻關(guān)示范班、信息示范中心等“五精”崗位現(xiàn)場演示動(dòng)作進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。
座談會(huì)上，發(fā)電公司黨委書記雷宏彬?qū)ι罘?wù)公司一行人的到來表示熱烈歡迎。對(duì)近幾年來發(fā)電公司在“五精”崗位管理上取得的一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行了探討和交流：一是按照礦業(yè)公司的要求深入開展“五精崗位、五精現(xiàn)場”創(chuàng)建工作，從開始的摸著石頭過河，到不斷交流、探索，一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)開展好現(xiàn)場基礎(chǔ)工作。二是全面打造“五精崗位、五精現(xiàn)場”進(jìn)行系統(tǒng)推進(jìn)。雖說發(fā)電公司在“五精崗位、五精現(xiàn)場”全方位覆蓋，在一定區(qū)域上是取得了顯著成效，但相比一號(hào)煤礦和二號(hào)煤礦有些地方還是有一定差距。三是相互交流，取長補(bǔ)短。通過單位與單位相互溝通、交流經(jīng)驗(yàn)，把“五精崗位、五精現(xiàn)場”的動(dòng)態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)崗位自主管理。希望今后有好的思路、好的建議毫不保留的和兄弟單位共同分享，共同推動(dòng)黃陵礦業(yè)“五精崗位、五精現(xiàn)場”事業(yè)的快速發(fā)展。
黃陵礦業(yè)生活服務(wù)公司黨委副書記張和平在會(huì)上做了發(fā)言，對(duì)于發(fā)電公司能為我們提供這次寶貴的考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。他表示，此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，所來的成員都是目前公司從事這項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)骨干，要以這次難得的機(jī)會(huì)來深挖學(xué)習(xí)發(fā)電公司在“五精”崗位現(xiàn)場方面好的做法。他特別強(qiáng)調(diào)管理人員要通過現(xiàn)場感受來體驗(yàn)對(duì)“五精”崗位現(xiàn)場的認(rèn)識(shí)，回去后把所看到的，所體感受到的，一些好的做法靈活運(yùn)用到自身“五精”崗位創(chuàng)建工作中去，加速移植黃陵礦業(yè)的崗位管理文化基因，加快融入到具有黃陵礦業(yè)特色的崗位精細(xì)化管理模式中，以全面打造五“精崗位、五精現(xiàn)場”為契機(jī)，盡快完成資本的結(jié)合、要素的整合、管理的磨合、企業(yè)的融合。
最后考察組每個(gè)成員都進(jìn)行了發(fā)言，要求針對(duì)這次 “五精”崗位現(xiàn)場的參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，就今后如何開展好這項(xiàng)工作提出了一些建議。（王 偉）
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